マネジャーとメンバーのための1on1コミュニケーション講座

組織における1on1ミーティングや対話、効果を感じられていませんか？ 多くの企業で、1on1が本来持つ可能性を十分に引き出せていない現状があります。

• 1on1ミーティングの目的が不明確: 上司と部下でなぜ1on1を実施する必要があるのか、その意義が理解できていない。
• 業務報告の場に終始: 1on1が、単なる業務進捗の確認に偏ってしまっている。
• 効果的な対話の方法がわからない: 1on1や対話の進め方、その「正解」が分からず、困っている。
• 一方的なコミュニケーション: マネージャーが一方的に話す場になってしまい、双方向の対話ができていない。
• 深掘りされない話: 話が表面的なままで、本質的な課題解決に繋がっていない。
• 形式的な対話: 形式的なやり取りに終始し、実質的な成果に繋がらない。
• 意味のない雑談: 雑談ばかりで、時間とお金が無駄になっているように感じる。
• 1on1のメリットが理解できない: 1on1を実施することのメリットや効果が明確に認識できていない。

これらの課題を解決し、1on1を最大限に活用するためのコースです。

本コースで得られること：

• Why（なぜ）: 組織において1on1や対話がなぜ重要なのかを明確に理解し、対話に意味を感じられるようになります。1on1の必要性を再認識し、効果的なコミュニケーションの基盤を築きましょう。
• What（何を）: 1on1で「何を」話せば良いのか、という悩みを「すり合わせ9ボックス」という実践的なフレームワークを用いて解決します。具体的なテーマ設定のヒントを得て、より建設的な対話を実現しましょう。
• マネージャーとメンバー双方に役立つ設計: マネージャーとメンバー、双方の視点を取り入れた内容で構成されているため、一方的な話ではなく、双方向の意図された対話が可能になります。それぞれの立場に合わせたコミュニケーションスキルを習得できます。

このコースを受講することで、1on1ミーティングをより効果的に活用し、組織全体の成長に繋げることができます。