傾聴力UPで部下を伸ばせるリーダーになる!1on1ミーテイング【傾聴コミュニケーションの本質5つのポイント】

1on1 ミーティングがうまくいかない？ 成長を促すための重要なポイント

1on1ミーティングは、近年注目を集めている、部下と上司が1対1で行う対話です。多くの場合、週に1回、または月に2回程度、30分程度の短いサイクルで定期的に実施されます。人事評価のような面談とは異なり、部下の成長を促進することを主な目的としています。

しかし、1on1ミーティングは奥が深く、基本的なポイントを押さえなければ、ただの「おしゃべり」に終わり、最悪の場合、部下にとって「苦痛な時間」になってしまう可能性があります。

1on1ミーティングを成功させるための最も重要なポイントは「聴く力」、つまり傾聴力です。

部下を育てるためには「質問力」が重要だと思われがちですが、実は質問の前に圧倒的に不足しているのが傾聴力です。傾聴力なしに成長はありえません。なぜなら、人は自分の気づきからしか成長できないからです。

このコースは、すでに1on1を導入している方、これから1on1導入を検討しているけれど何から始めれば良いかわからない方に向けて、1on1を行う上で大切な傾聴スキルをお伝えします。

あなた自身のためにも、そして何より部下を伸ばしたいというあなたのために、1on1の本質的なポイントを凝縮してご紹介します。「部下を伸ばせる上司」になる第一歩を踏み出しましょう！ 忙しいあなたに、効率的に学べるように設計されています。

• 傾聴力の重要性
• 1on1ミーティングの目的と効果
• 部下成長を促すための1on1の進め方
• 上司が知っておくべき1on1の基本
• 1on1で陥りやすい失敗と対策