Supply Chain Management de ponta-a-ponta

Descubra o Método Upshot e conecte os resultados da sua empresa à gestão estratégica de suprimentos! Este curso introdutório, baseado no livro de Carlos Mauricio Furtado, oferece uma abordagem inovadora para construir uma estratégia de negócios a partir da perspectiva de compras.

O que você vai aprender:

• Estratégia de Suprimentos: Compreenda como definir uma estratégia de suprimentos alinhada aos objetivos gerais do negócio.
• Validação Econômica: Aprenda a validar economicamente as decisões de compra, otimizando o retorno do investimento (ROI) e a liquidez da empresa.
• Conexão Negócio-Suprimentos: Entenda a relação entre o negócio e a área de suprimentos, analisando o produto, a concorrência e o modelo de negócio.
• Análise de Gastos e Riscos: Domine a análise de gastos, identificação de riscos de suprimentos e a relação de poder com os fornecedores.
• Modelagem Financeira: Utilize o cost modeling (custo de fabricação), should cost (custo ideal), as is cost (custo atual), e TCO (total cost of ownership) para uma tomada de decisão mais assertiva.
• Indicadores Financeiros: Aplique NPV (valor presente líquido), VPL (valor presente líquido), TIR (taxa interna de retorno) e IRR (taxa interna de retorno) para avaliar projetos e investimentos.
• Ferramentas Estratégicas: Explore ferramentas como a Matriz BCG, Benchmarking, SWOT, Análise das 5 Forças de Porter, Matriz de Kraljic e a Matriz de Eisenhower para a priorização de ações.
• Canvas Business Model e Modelo de Negócio: Aprofunde seu conhecimento sobre o Business Model Canvas e como ele se relaciona com a gestão de suprimentos.
• Bill of Materials (BOM) e Engenharia Reversa: Entenda a importância do Bill of Materials e como a engenharia reversa pode otimizar processos.
• BOT (Build-Operate-Transfer) e Business Over Time: Explore modelos de negócio como BOT e como gerenciar o negócio ao longo do tempo.

Este curso é ideal para:

Profissionais que buscam uma nova abordagem estratégica em gestão de suprimentos, desejam uma visão geral e passo a passo da estratégia de negócios e querem otimizar os resultados da empresa.

Com o Método Upshot, você poderá:

• Melhorar a eficiência da cadeia de suprimentos.
• Reduzir custos e aumentar a lucratividade.
• Tomar decisões mais estratégicas e informadas.
• Aumentar o valor para o cliente.

Inscreva-se agora e comece sua jornada rumo ao sucesso empresarial com o Método Upshot!