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【非効率を解消!】チームの生産性を向上させる業務改善手法「Lean Sigma」

Boost team productivity with Lean Sigma! Learn proven business improvement techniques used by Toyota & GE. Ideal for managers & leaders seeking workflow optimization.

4.0(19)
144students
1h 53m
Certificate
中村 まい
中村 まい業務改善、図解思考、コミュニケーション、ロジカルシンキング、デザイン、クリエイティブライティング

Course Content

【非効率を解消!】チームの生産性を向上させる業務改善手法「Lean Sigma」 is an all-levels Udemy course taught by 中村 まい. It runs 1h 53m, is taught in Japanese, and includes a certificate of completion. Learners rate it 4.0 out of 5 from 19 reviews, with 144 students enrolled. It is a paid course, last updated September 2022.

管理職、チームリーダーの皆様へ:チームの生産性向上でお悩みではありませんか?

  • 生産性向上のために、どこから手を付ければ良いのか分からない…
  • 原因の調査ばかりで、なかなか実行に移せない…
  • 具体的なアクションは検討できたものの、場当たり的になってしまう…
  • 実行しようとしても、現場の協力が得られず途方に暮れてしまう…

そんなお悩みを解決する**業務改善手法「Lean Sigma」**を、業務改善コンサルタント7年の講師が丁寧に解説します。

Lean Sigmaとは?

Lean Sigmaとは、部門を跨いでの課題明確化を基盤に、業務のムダを発見・解消し、品質のムラを抑えることで業務効率化を実現する手法です。

トップダウンでの問題解決ではなく、現場を巻き込んだワークショップ形式で課題を明らかにし、施策を検討・実施するため、「絵に描いた餅で終わらない」業務改善が可能です。

  • 営業、マーケティング、開発、人事総務など、幅広い部門の課題解決に活用できます。

本講座で学ぶ内容

以下のステップで、業務改善の手法を習得します。

  1. チームの生産性とは?
  2. 業務改善手法 Lean Sigmaの基礎
  3. 始める前の下準備:Lean Sigma導入の準備
  4. 現状の課題を可視化する:課題の特定
  5. 現状の業務フローを分析する:ボトルネックの発見
  6. 課題を深掘り、改善方針を洗い出す:根本原因の特定
  7. 施策の優先順位を決め、計画を立てる:実行プランの策定

講座では、業務改善コンサルティングで活用するフレームワークを例を交えながら解説します。

講師:中村 まい

業務改善コンサルタントとして7年の経験を持つ中村 まい講師。元日本IBMコンサルタント。モバイルを起点とした業務改善・改革を多数実施しています。

飲食、金融、航空、通信、メーカー、広告など、業界10種における業務改善実績があります。

現在、株式会社ビジネスウォリアーズにて業務改善コンサルタント、広報、Udemy講師として活躍中。


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リトルギタリストI

by TAKA(孝 小松)

5.0(125)
2h 3m
beginner

リトルギタリストII

by TAKA(孝 小松)

5.0(32)
1h 26m
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5.0(383)
1h 32m
beginner