Xây dựng hệ thống KPIs theo mô hình MBO – OGSM - KPIs

Trong môi trường kinh doanh đầy biến động, việc chỉ đặt mục tiêu là chưa đủ. Doanh nghiệp cần một hệ thống quản trị mục tiêu hiệu quả. Khóa học "Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc theo MBO – OGSM – KPIs" của Phi&P được thiết kế dành riêng cho các nhà lãnh đạo và đội ngũ nhân sự, giúp bạn hiểu rõ bản chất của quản trị mục tiêu và biết cách thiết lập, triển khai, cũng như đánh giá kết quả công việc, đồng bộ với chiến lược tổ chức.

Phương Pháp Quản Trị Mục Tiêu – Từ Tư Duy Đến Thực Thi

Khóa học tập trung giúp bạn:

• Hiểu rõ MBO (Management by Objectives): Tìm hiểu về triết lý quản trị mục tiêu từ cấp tổ chức đến cá nhân, và cách OGSM (Objectives – Goals – Strategies – Measures) cùng KPIs (Key Performance Indicators) hoạt động như các công cụ cụ thể hóa mục tiêu.
• Xây dựng mục tiêu theo mô hình OGSM: Nắm vững cách xây dựng mục tiêu theo mô hình OGSM để đảm bảo mọi hoạt động đều hướng đến kết quả chiến lược.
• Liên kết mục tiêu: Hiểu quy trình liên kết mục tiêu giữa tổ chức, phòng ban và cá nhân, đảm bảo sự nhất quán trong định hướng và đo lường.
• Thiết lập hệ thống KPIs hiệu quả: Biết cách thiết lập hệ thống KPIs hiệu quả, tránh những sai lầm thường gặp như "đo sai – thưởng sai – động lực sai".
• Theo dõi, đánh giá và cải tiến mục tiêu: Thành thạo phương pháp theo dõi, đánh giá, phản hồi và cải tiến mục tiêu, giúp tổ chức vận hành tinh gọn và linh hoạt.
• Nhận bộ template OGSM – KPIs mẫu: Tải về bộ template OGSM – KPIs mẫu để tham khảo và tùy chỉnh cho phù hợp với quy mô và ngành nghề thực tế của doanh nghiệp.

Khóa học không chỉ tập trung vào việc đo lường, mà còn giúp bạn làm chủ tư duy quản trị mục tiêu – chuyển từ việc "chấm điểm nhân viên" sang "dẫn dắt tổ chức đạt mục tiêu chiến lược". Bạn sẽ được hướng dẫn thông qua các case study thực tế, mô hình triển khai mẫu và hướng dẫn từng bước, giúp áp dụng ngay vào doanh nghiệp của mình.

Khóa học đặc biệt phù hợp với:

• Ban Giám đốc
• CEO
• Giám đốc Nhân sự (HR Director)
• Chuyên viên Nhân sự (HRBP)

– những người chịu trách nhiệm xây dựng, điều hành và đảm bảo hệ thống mục tiêu vận hành hiệu quả trong tổ chức.