Using a balanced scorecard in Strategic Business Planning
Master strategic planning with performance dashboards. Learn to set goals, track progress, and drive results. Improve your business performance today!
Course Content
Using a balanced scorecard in Strategic Business Planning is an all-levels Udemy course taught by Yasser Mohamed Abd El Moteleb Moteleb. It runs 2h 29m, is taught in Arabic, and includes a certificate of completion. It is a paid course, first published February 2024.
بطاقة الأداء المتوازن (BSC) في التخطيط الاستراتيجي للأعمال: دليل شامل
هل تبحث عن طريقة فعالة لتخطيط استراتيجي قوي وتحقيق أهدافك المؤسسية؟ هذه الدورة التدريبية مصممة خصيصًا لتزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لاستخدام بطاقة الأداء المتوازن (BSC) بفعالية في التخطيط الاستراتيجي للأعمال. BSC هي أداة قوية تساعد المؤسسات على تحويل رؤيتها ورسالتها إلى أهداف ومقاييس قابلة للتنفيذ.
ما هي بطاقة الأداء المتوازن (BSC)؟
بطاقة الأداء المتوازن (BSC) هي إطار عمل استراتيجي يركز على أربعة وجهات نظر رئيسية لضمان تحقيق التوازن بين الأهداف المالية وغير المالية. هذه الوجهات هي:
- المنظور المالي: يركز على الأداء المالي للمؤسسة، مثل الإيرادات، والأرباح، والعائد على الاستثمار.
- المنظور الموجه نحو العملاء: يقيس رضا العملاء، والاحتفاظ بهم، وحصة السوق.
- المنظور الموجه نحو العمليات الداخلية: يركز على الكفاءة التشغيلية، والابتكار، وجودة العمليات.
- المنظور الموجه نحو التعلم والنمو: يقيم قدرة المؤسسة على التكيف والتحسين المستمر، وتطوير مهارات الموظفين.
ماذا ستتعلم في هذه الدورة؟
بحلول نهاية هذه الدورة، ستكون قادرًا على:
- فهم المبادئ والفوائد الأساسية لاستخدام بطاقة الأداء المتوازن (BSC) في التخطيط الاستراتيجي.
- تطوير فهم واضح للمنظورات الأربعة لـ BSC وكيفية ترابطها.
- تحديد الأهداف الإستراتيجية وتحديد مقاييس الأداء المناسبة لكل منظور.
- ترجمة استراتيجية مؤسستك إلى بطاقة أداء عملية وقابلة للقياس.
- استخدام BSC لمراقبة التقدم، وتحديد فجوات الأداء، وإجراء التعديلات الإستراتيجية اللازمة.
- توصيل BSC بشكل فعال إلى أصحاب المصلحة ومواءمة الأهداف الفردية مع الأهداف التنظيمية.
موضوعات الدورة:
- مقدمة إلى بطاقة الأداء المتوازن (BSC): نظرة عامة على المفهوم وأهميته.
- وجهات النظر الأربعة لـ BSC: استكشاف متعمق لكل منظور (المالي، العملاء، العمليات الداخلية، التعلم والنمو).
- تطوير الأهداف والتدابير الإستراتيجية: صياغة أهداف SMART ومقاييس الأداء الرئيسية (KPIs).
- مواءمة BSC مع استراتيجية مؤسستك: ضمان توافق الأهداف الاستراتيجية مع الأهداف التنظيمية.
- تنفيذ ومراقبة BSC: خطوات عملية لتطبيق BSC وتقييم أدائها.
- استخدام BSC لإدارة الأداء والاتصالات: تحسين التواصل والتعاون عبر الأقسام.
- أفضل الممارسات ودراسات الحالة: أمثلة واقعية لتطبيق BSC بنجاح.
فوائد المشاركة في هذه الدورة:
- اكتساب فهم عملي لأداة التخطيط الاستراتيجي التي أثبتت جدواها.
- تطوير مهارات قيمة لمواءمة الأهداف والمبادرات التنظيمية.
- تحسين عمليات قياس الأداء وتقييمه.
- تعزيز التواصل والتعاون بين الإدارات المختلفة.
- اتخاذ قرارات مبنية على البيانات بناءً على رؤية متوازنة لمؤسستك.
من يجب أن يحضر؟
- قادة الأعمال والمديرين
- المخططون الاستراتيجيون والاستشاريون
- المتخصصون في إدارة الأداء
- أي شخص مهتم بتعلم كيفية ترجمة الإستراتيجية إلى عمل وتحقيق الأهداف التنظيمية.
ابدأ في تحسين استراتيجيتك اليوم!
Need a SaaS MVP shipped fast? Hire the TutorialSearch.io team
Auth, billing, dashboards and AI features — a launch-ready product built by the devs behind this site.