Treinamento e Desenvolvimento: Aprendizado Corporativo [PT+]

Domine a Aprendizagem e Desenvolvimento (L&D): Treinamento de Colaboradores e Design Instrucional

Impulsione o crescimento da sua equipe e o sucesso da sua empresa com um treinamento eficaz! Este curso abrangente é ideal para profissionais de RH, especialistas em L&D e treinadores corporativos que buscam aprimorar suas habilidades em design instrucional, implementar programas de treinamento de alto impacto e alinhar as estratégias de L&D aos objetivos estratégicos do negócio.

Descubra como construir uma cultura de aprendizagem organizacional e maximizar o potencial da sua força de trabalho através de uma abordagem prática e estratégica.

O que você vai aprender:

• Fundamentos de L&D: Gerenciamento de treinamentos, educação corporativa e design instrucional.
• Design Estratégico de Treinamentos: Crie programas de treinamento alinhados aos objetivos do negócio e às necessidades dos colaboradores.
• Modelos de Design Instrucional: Domine estruturas comprovadas como ADDIE, Kirkpatrick e os 6Ds para criar programas de treinamento eficazes.
• Avaliação da Eficácia do Treinamento: Aprenda a medir resultados, calcular o ROI (Retorno sobre o Investimento) e otimizar suas iniciativas de L&D.
• Desenvolvimento de Colaboradores: Desenvolva programas de carreira, identifique talentos e aprimore as habilidades de liderança.
• O Papel do RH em L&D: Entenda como o RH pode apoiar treinamentos, gerenciar o conhecimento e planejar a sucessão de líderes.

Este curso é para você se:

• Você é um especialista em L&D e RH que deseja aprimorar suas habilidades em treinamento e design instrucional.
• Você é um Gestor de Treinamento e Desenvolvimento Organizacional.
• Você é um Instrutor corporativo ou líder de empresa.
• Você é um Gestor ou Líder de Equipe que deseja desenvolver habilidades de coaching e mentoring.

Programa Detalhado do Curso – Treinamento Eficaz de Colaboradores:

• Aula 1: Fundamentos de L&D e Modelo de Competência: Explore o modelo de competências da ATD, como os adultos aprendem e os princípios do design instrucional. Aprenda a planejar com o modelo ADDIE, realizar diagnósticos de necessidades e entender as tendências em L&D e as tecnologias emergentes.
• Aula 2: Diagnóstico e Resultados Esperados: Defina objetivos de aprendizagem claros, alinhe-os com a estratégia de negócios e mapeie a jornada do colaborador. Utilize ferramentas de diagnóstico e checklists de avaliação.
• Aula 3: Design de Programas de Aprendizagem: Domine os componentes de um programa eficaz, desde o pré-treinamento até o reforço. Aprenda estratégias práticas de design instrucional e explore blended learning (e-learning, gamificação, microlearning).
• Aula 4: Entrega de Treinamento com Resultados: Explore a neurociência da aprendizagem, técnicas para aumentar o engajamento e a retenção do conhecimento. Identifique barreiras e motivação no treinamento, e utilize a cadeia de valor da aprendizagem.
• Aula 5: Transferência de Conhecimento: Aprenda como aplicar o conhecimento no trabalho, os 16 fatores de sucesso da aplicação prática e o papel da liderança no reforço.
• Aula 6: Suporte Pós-Treinamento e Aprendizagem Contínua: Utilize técnicas de reforço, feedback, coaching e ferramentas de suporte para garantir a aplicação contínua do conhecimento.
• Aula 7: Avaliação e ROI do Treinamento: Justifique o investimento em L&D, aprenda as 6 etapas da avaliação e como reportar resultados aos líderes.
• Aula 8: Estratégias Avançadas de Desenvolvimento: Entenda a diferença entre treinamento e desenvolvimento, e como criar programas de carreira e mobilidade de talentos.
• Aula 9: Desenvolvimento Organizacional e Mudança: Aprenda sobre o modelo de organização que aprende, gestão da mudança com foco em aprendizagem, e gestão do conhecimento e sucessão.