【超入門】プロマネが教えるチームマネジメントの基礎

チームリーダー必見！チーム作りとマネジメントの基礎を徹底解説

初めてチームを率いる方、チームのパフォーマンス向上を目指す方へ。このコースでは、チームビルディングの基礎から、リーダーシップ、信頼関係構築、そしてコンフリクトマネジメントまで、チームを成功に導くための実践的なスキルを習得できます。

チームを成功に導くためのキーワード

このコースでは、以下の重要なキーワードを網羅的に解説します。

• タックマンモデル: チームの成長段階を理解し、適切なマネジメントを行うためのフレームワーク。
• チームビルディング: チームの結束力を高め、パフォーマンスを最大化するための様々な手法。
• 信頼関係構築: メンバーからの信頼を得て、チームをまとめ上げるための心理学的なアプローチ。
• リレーションシップ: メンバー間の良好な人間関係を築き、円滑なコミュニケーションを促進。
• チームマネジメント: チームを効率的に運営し、目標達成に導くためのマネジメントスキル。
• リーダーシップ: チームを牽引し、メンバーを鼓舞するリーダーシップのあり方を理解。
• プロジェクト管理: チームでプロジェクトを成功させるための計画、実行、管理のスキル。
• ラポール: メンバーとの心理的な距離を縮め、信頼関係を築くためのテクニック。
• コンフリクトマネジメント: チーム内の意見の対立や人間関係のトラブルを解決するための手法。

こんなお悩みをお持ちの方に

• 初めてチームリーダーを任されたが、どう振る舞えばいいのかわからない。
• メンバーとの関係性構築に不安がある。
• チーム作りがうまくいかず、どうすればいいのかわからない。
• チームが上手く機能していない気がする。

このコースは、チームリーダーとして初めて経験する方や、経験が浅い方に向けて、良いチームの作り方とメンバーとの関係性構築の手法をわかりやすく解説します。

コースの全体構成

1. はじめに: コースの概要と受講に関する注意点
2. チームの成長段階: タックマンモデルを用いて、チームが成長する過程を理解する。（形成期、混乱期、統一期、機能期、散会期）
3. チームビルディング: チームの結束力を高めるための様々な手法を学ぶ。（イベント、ゲーム、アクティビティ、ワークショップ、業務内の工夫）
4. パーソナリティ診断によるワークショップ: メンバーの個性を理解し、相互理解を深めるワークショップ。
5. 心理的安全性: 安心して意見や感情を発信できる状態を作るための方法。心理的安全性を高めるための具体的な対策を学ぶ。
6. コンフリクトマネジメント: チーム内の意見の対立や人間関係のトラブルを解決するための5つの解決方法を習得。
7. 人を動かす要素: エトス、パトス、ロゴスの3つの要素と、人が動く際の優先順位を理解し、メンバーを効果的に動かす方法を学ぶ。
8. 信頼関係の構築方法: ラポール（心理学的な親和感）を築き、メンバーからの信頼を得るためのテクニックを学ぶ。（傾聴、キャリブレーション、ペーシングなど）
9. リーダーシップ: マネジメントとの違い、リーダーシップのスタイルを理解し、自分らしいリーダーシップを発揮するためのヒントを得る。
10. 信頼されるリーダーに必要な要素: メンバーから信頼されるリーダーが持つべき4つの要素（構想力、決断力、実行力、人間力、DX推進スキル）。
11. 良いチームのモデル: 効果的なチームの例を参考に、目指すチームのイメージを具体化し、アクションプランを策定。
12. おわりに: 講師からのメッセージ

徹底的な学習で、実践的なスキルを習得

トータル2時間半のコースで、チーム作りとマネジメントの要点を効率的に学べます。学んだ知識を実際の業務に活かせるよう、実践的な内容に重点を置いています。

常に最新の情報でアップデート

【更新履歴】

• 2025/09：AIロールプレイを追加
• 2024/01：新規セクション：演習テストを追加
• 2023/12：スライド表現を