【戦略コンサルが教える】事業戦略のつくり方【分析に基づく戦略立案のガイドライン】

事業を成功に導くための事業戦略立案は、綿密な分析と検討が不可欠です。しかし、具体的なプロセスが不明確で、どこから手を付ければ良いのか悩んでいませんか？ 多くの分析手法やフレームワークを試しても、自分に合うものが見つからないと感じていませんか？

このコースでは、事業戦略立案のプロセスを、外部分析、内部分析、そして戦略の選択という段階に沿って、実践的な手法を分かりやすく解説します。単に戦略を立てるだけでなく、目的設定の重要性や、社内での事業戦略検討を進める上でのポイントも網羅。

このコースで得られる知識とスキルは、実際のビジネスシーンで即座に活用できます。

講師は、多様な業種・業界で事業戦略立案のコンサルティング経験豊富な戦略コンサルタントです。このコースを通して、皆さんが事業戦略立案のプロフェッショナルとして活躍するための第一歩を踏み出せるようサポートします。

本コースでは、事業戦略の流れと考え方に焦点を当てています。個別分析の詳細な方法、全社戦略、M&A戦略、新規事業戦略といった特定のテーマは扱っておりません。

【注意点】 受講（購入）前に必ず「コースの内容」をご確認ください。コース概要や一部のレクチャーは無料でご確認いただけます。ご自身のニーズやレベルに合っているか確認の上、受講をお願いいたします。