ちょっとの工夫で改善実感!リモートワーク時代のマネジメント術 ~リモートマネジメントで実践したい小さな最適化アクション集

リモートワーク・テレワークの課題解決：マネジメントとコミュニケーション改善の秘訣

リモートワークとテレワークは多くのビジネスパーソンにメリットをもたらしていますが、その普及に伴い、新たな課題が浮上しています。これらの課題を早期に解決することは、企業やチームの競争力強化に不可欠です。本講座では、リモートワーク・テレワークがもたらす問題点に焦点を当て、マネジメントとコミュニケーションの改善アクション、最適化アクションとして、すぐに実践できる解決策をご紹介します。大規模な変革ではなく、日々の業務にすぐに活かせる、効果的な「小技」に特化しています。

注意点： 本講座では、オンライン会議の方法やツールの使い方、マネジメントの基礎知識については扱っておりません。これらの情報を求めている方は、他の講座をご検討ください。

■ 本講座の特長

• 経験豊富な講師陣: マネジメント経験約20年、延べ500名以上のマネジメント経験を持つ講師が、実際に効果を実感したリモートマネジメントの「小技」を厳選してご紹介します。
• 独自の視点: 経営・管理職、現場担当者双方の実践から見えてきた、他では語られない新しい視点を取り入れています。
• 実践的なテクニック: 概念の説明に終始せず、「誰でも・すぐに実践できる具体的なテクニック」を分かりやすく解説します。

■ 講座内容

• マネジメントの心得 - リモートワークの影響概観: 管理職の役割、マネジメントの基本業務について理解を深めます。
• バリューアップスキル：短文をデザインする力:
  • WHY（目的）: 目的は小さく、目標は低く設定する。
  • WHAT（内容）: リモートワークに最適化された伝達内容を設計する。
  • HOW（表現方法）: 効果的な短文の書き方を習得する。

忙しい管理職の皆様のために、推奨の1.5倍速再生で約90分のコンパクトな講座として制作しました。冒頭ではマネジメントの役割や基本業務を復習することで、リモートワークに最適化されたマネジメントを実践できるようになります。ぜひ、この機会にリモートワークにおけるマネジメントスキルを向上させてください。