Skill Utama Untuk Manajer dan Leader

Selamat! Anda baru saja mendapatkan kepercayaan memimpin sebuah tim. Apakah Anda seorang supervisor yang dipromosikan menjadi manajer, atau seorang asisten manajer yang baru saja diangkat? Pertanyaan "Apa yang harus saya lakukan sekarang?" sangat wajar muncul, terutama karena Anda belum pernah berada di posisi ini sebelumnya. Menjadi manajer baru adalah tantangan yang membutuhkan lebih dari sekadar kinerja individu; Anda juga bertanggung jawab untuk mendorong kinerja tim Anda.

Untuk membantu Anda menjadi manajer dan pemimpin yang efektif, ada empat keterampilan kunci yang perlu dikuasai:

• Komunikasi: Pelajari cara berkomunikasi secara efektif dengan bawahan, atasan, dan rekan kerja. Keterampilan komunikasi yang baik adalah fondasi kepemimpinan yang kuat.
• Motivasi: Temukan cara memotivasi anggota tim Anda agar bekerja secara maksimal dan mencapai tujuan bersama.
• Delegasi: Kuasai seni delegasi tugas secara efektif untuk memaksimalkan produktivitas tim dan mengembangkan potensi anggota tim.
• Membangun: Fokus pada pengembangan anggota tim, mendorong pertumbuhan kompetensi mereka, dan menciptakan lingkungan kerja yang positif.

Kursus ini dirancang khusus untuk manajer baru, membahas langkah-langkah yang perlu Anda ambil dan keterampilan yang harus Anda miliki. Anda akan diajak untuk berpikir positif dan mempersiapkan diri dengan baik agar menjadi manajer yang efektif dan produktif.

Kursus ini merupakan refleksi dari perjalanan karir saya sendiri. Saya memulai karir sebagai Management Trainee dan Asisten Manajer di sebuah perusahaan multinasional. Setelah 2,5 tahun, saya diangkat menjadi manajer. Awalnya, saya merasa canggung dalam memimpin tim, terutama karena harus memimpin orang-orang yang lebih berpengalaman.

Oleh karena itu, saya ingin berbagi pengalaman dan pelajaran (lesson learnt) yang saya peroleh sebagai manajer baru.

Kursus ini ditujukan untuk:

• Manajer Baru: Mereka yang baru saja diangkat menjadi manajer dari posisi asisten manajer.
• Manajer yang Naik Jabatan: Mereka yang baru saja promosi dari posisi supervisor atau team leader ke level manajerial.
• Manajer Menengah & Senior: Bagi Anda yang sudah berpengalaman, kursus ini akan membantu Anda mengidentifikasi keterampilan yang sudah Anda kuasai dan menemukan area yang perlu ditingkatkan.
• Management Trainee & Posisi di Bawah Manajerial: Bagi Anda yang baru memulai karir dan bercita-cita menjadi manajer di masa depan, kursus ini akan membantu Anda mempersiapkan keterampilan yang dibutuhkan.

Saya juga akan membagikan pengalaman saya selama kurang lebih 11 tahun di perusahaan multinasional, mulai dari Management Trainee hingga Manajer Senior yang mengelola tim lintas negara. Terakhir, saya akan berbagi peran manajerial saya saat ini sebagai pemimpin sebuah Perusahaan Training dan Konsultan.

Silakan tonton video preview kursus ini. Saya tunggu Anda untuk bergabung!

Muhammad Noer