職場必學六個管理方法|從入門到業界實務

職場升遷：提升工作態度與管理技能，助您快速晉升！

無論您是各級幹部、上班族，還是社會新鮮人，掌握正確的工作態度與管理技能，是職場成功的關鍵。本課程深入解析職場升遷所需的必要知識，並透過案例教學互動，讓您將所學立即應用於實際工作，提升日常工作管理與問題解決能力。

課程大綱

(一) 為什麼需要搞懂日常管理的6件事？

• 升遷需要具備當責的態度： 了解並培養積極負責的工作心態，為升遷打下堅實基礎。
• 有效表達的關鍵17秒： 掌握簡潔、清晰的溝通技巧，提升表達能力。
• 什麼是日常管理的 6 件事？ 深入剖析日常管理的核心要素。
• 務實的三大管理項目： 學習有效規劃、組織和控制工作。
• 必學的管理九力： 掌握提升個人影響力和領導力的關鍵。
• 協肋達標的十二項管理技能： 提升團隊合作與績效的實用技能。

(二) 日常管理的 6 件事與案例解析

• 如何做一位稱職的幹部： 學習幹部應具備的素質與行為規範。
• 知彼知己的職場認知： 了解職場生態，掌握人際關係。
• 如何做好工作的管理： 掌握工作目標設定、時間管理與優先順序安排。
• 擬定工作計畫的方法： 學習有效規劃工作流程，提升效率。
• 善用團隊分工落實執行： 掌握團隊合作技巧，共同完成任務。
• 什麼是績效導向的控制法： 學習如何設定績效指標並進行有效控制。
• 如何參與團隊共同完成任務： 提升團隊協作能力，共同達成目標。
• 活用溝通技巧做好工作協調的方法： 學習有效溝通，化解衝突，促進合作。
• 如何運用管理技能提升執行力： 掌握提升個人及團隊執行力的關鍵技巧。
• 如何成功邁向主管之路： 了解晉升主管所需的準備與策略。

(三) 日常管理的6件事與應用技巧實務Q&A

• 影片內容將涵蓋大綱中的所有內容，部分細節可能無法完整呈現。
• 如有任何問題，歡迎隨時私訊提問。

內容精選

• 做一位職場上稱職的幹部是升遷的的利器： 深入了解幹部角色與責任。
• 職場升遷必備的工作計畫擬定技能： 學習有效規劃工作，提升效率。
• 職場必懂的團隊分工合作的模式： 掌握團隊合作技巧，共同達成目標。
• 活用職場的日常管理技能： 提升個人及團隊績效。

講師介紹

王文信

現任《翔泰學校 Tai School》總顧問

專長：主管與幹部實務訓練、工廠管理、營運策略規劃

學歷：國立政治大學 企業管理研究所 碩士

經歷：

• 中國生產力中心 經營管理事業部 協理、創意服務事業部 總監
• 著作：《生產計劃與管制》、《倉儲採購管理》
• 培訓經驗： 曾與國內外知名企業與政府機構進行授課培訓，涵蓋製造業（鴻海、日月光、台塑、裕隆等）、服務業（全家、國泰世華、中國信託等）及政府與法人單位（台灣中小企業處、兩岸三地各大台商協會等）。
• 資深管理顧問、高級講師： 顧問生涯超過30年經驗。

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