実践で磨く 戦略思考と戦略センス:理論を武器に、ビジネスの一手を変えるマーケティング・競争戦略・全社戦略を体系的に学ぶ

武器になる戦略思考：ビジネスを成功に導く実践的フレームワーク

市場環境が激変する現代において、企業の成長と競争優位性を確立するために不可欠なのが、戦略思考です。本講座では、単なる戦略フレームワークの知識習得に留まらず、実際のビジネスケースを通して、戦略を自ら考え、実践する力を養います。

戦略思考を紐解く：マーケティング戦略から全社戦略まで

本講座では、以下のステップで戦略思考を深めます。

• マーケティング戦略の基本: 市場セグメンテーション、マーケティング施策の組み合わせなど、基礎を整理し、具体的なケーススタディを通して理解を深めます。
• 高度な戦略設計: 価格設定、プロダクトライフサイクル、プラットフォーマー戦略など、現代市場で成果を出すための手法を学びます。セブンイレブンの事例を参考に、市場における立ち位置に応じた戦略の違いを議論し、精度の高い意思決定を支援します。
• 競争戦略: 業界構造分析フレームワークを活用し、物流業界のケースを通して、競争相手（同業他社、顧客、供給業者）の分析と、利益確保のための戦略的思考力を養います。市場の脅威とチャンスを見極め、競争優位性の確立を目指します。
• 全社戦略: 複数の事業を持つ企業における投資、利益確保、撤退の判断基準を理解します。**プロダクトポートフォリオマネジメント(PPM)**の基本を学び、ジャック・ウェルチの経営事例を参考に、全社戦略の評価手法を習得します。日本企業の全社戦略事例を通して、現実のビジネスに即した意思決定を深めます。

実践的な戦略思考力を身につける

本講座は、戦略を単なる知識として終わらせず、実際のビジネスで活かすことを重視します。市場分析、価格戦略、競争優位性の確立、事業ポートフォリオの見直しといった一貫した視点から戦略を考察し、変化の激しい環境でも柔軟かつ論理的に対応できる力を養います。

こんな方におすすめ:

• 経営層・マネジメント層: 組織の戦略を深く理解し、的確な判断力を高めたい方。
• マーケティング・事業企画担当者: 市場分析や競争戦略の活用方法を習得したい方。
• スタートアップ・新規事業担当者: 競争の激しい市場でのポジショニングと成長戦略を確立したい方。
• 戦略コンサルタント・経営学専攻者: フレームワークの理解を深め、リアルなケースを通して戦略的思考を磨きたい方。

本講座は、戦略の本質を理解し、現場で活かせる思考の武器を身につけるための、単なる入門講座ではありません。競争が激化するビジネス環境で勝ち抜くために必要な、柔軟性と論理的思考力を養い、実践的な経営戦略を習得しましょう。