「プロティアン×人的資本経営」の登竜門 ~組織を最適化する「4階層人財育成プログラム」~

人的資本経営を実現するための組織変革：階層別人材育成戦略

企業は「ひと」なり。組織を変革するには、まず「人」そのものの変革が不可欠です。このコースは、人的資本経営を推進するための、階層別に最適化された人材育成戦略を提供します。組織の持続的成長には、人材を評価するだけでなく、「人を活かし、企業を強くする」視点が重要となります。

人的資本経営の4つのフェーズと課題

このコースでは、以下の4つの階層に分けて、それぞれの経営課題と具体的な対策を解説します。

• 【フェーズ3】経営者・経営陣・CHRO向け：人的資本経営への変革（トランスフォーメーション）
  • 経営ビジョンの浸透、中長期戦略の実行力強化
  • 12の施策と53の具体策で、人的資本経営への変革を体現します。
• 【フェーズ2】管理職・チームリーダー向け：チームリーダーの再生 – コーチング
  • 部下育成の推進、指示命令型マネジメントからの脱却
  • 指示命令型上司からコーチ型上司への変革を3つのステップで実現します。
• 【フェーズ1】若手社員・中堅社員向け：目標達成を促す自己管理 – セルフコーチング
  • 自律思考の醸成、指示待ちからの脱却
  • 意識改革と行動改革を促す自己管理メソッドの実践方法を解説します。
• 【フェーズ0】新入社員・採用内定者向け：企業人としての成長 – マインドアップセミナー
  • 企業人としてのマインドセット形成、自律行動の習慣化
  • 企業人としての成長を加速させるマインドアップセミナーで、スムーズな組織へのテイクオフを支援します。

組織変革を成功させるために

人的資本経営へのシフトには、組織全体の意識改革が不可欠です。組織の環境や社内風土が良い方向に変化しているという実感を得ることが重要です。そのためには、経営層が強い想いと行動力で、経営を抜本的に改革していく必要があります。

この動画は、各フェーズの講座内容をダイジェストでご紹介するプロローグです。これらの変革を連動させることで、組織全体の成長を加速させます。

キーワード: 人的資本経営、人材育成、組織変革、リーダーシップ、コーチング、自己管理、マインドセット、企業文化、組織成長、人材戦略