【プロジェクト管理シリーズ、炎上からの脱出】(Vol.3:)アナタがプロジェクトメンバーに実行させる方法

プロジェクト管理は子育てと似ている？ 成功への秘訣を徹底解説

プロジェクトを「子育て」に例えてみましょう。初期段階では、メンバー（お子さん）に愛情を注ぎ、甘やかして育成します。次に、彼らを厳しく指導し、成長を促します。このセクションでは、まさに「しつけ」の段階、つまり「心構えと覚悟」「実行させる」段階を成功させるために必要な心構えと覚悟について具体的に解説します。この覚悟の欠如が、プロジェクトの失敗に繋がっているケースも少なくありません。

議事録の重要性：実行を促すための秘策

「議事録」は、単なる記録ではありません。プロジェクトの進行を左右する重要なツールです。議事録の書き方と使い方をマスターすることで、メンバーの行動を促し、プロジェクトを成功に導くことができます。具体的なノウハウを習得しましょう。

プロジェクトにおける問題発生時の対処法

「公平に裁く」プロジェクトでは、問題はつきものです。しかし、その対処を間違えると、プロジェクトは炎上してしまう可能性があります。問題発生時の解決プロセスを学び、リスクを最小限に抑えましょう。

効果的な「叱り方」：反発を招かずに実行を促す

直接的に実行させる方法は「叱る」ことですが、効果的な叱り方は、相手を反発させたり、委縮させたりする可能性があります。特に現代においては、そのリスクを理解しておく必要があります。ここでは、相手の成長を促すための、効果的な「叱り方」を学びましょう。