【利益を生み出せ!】いちばんわかりやすい「損益分岐点分析」マスター講座

損益分岐点分析（CVP分析）：ビジネスの成功を導く鍵

損益分岐点分析（CVP分析）は、管理会計の重要な手法であり、ビジネス構造を深く理解するための基盤となります。この分析を習得することで、売上減少が利益に与える影響、利益増大に最も効果的な施策、価格変動が利益に与える影響、そして目標利益達成に必要な売上高を明確に把握できるようになります。

CVP分析は、事業計画（ビジネスプラン）策定、採算性管理、将来の販売・利益計画立案、新規事業開発、事業シミュレーション、M&Aなど、多岐にわたる場面で活用されています。

**「赤字からの脱却」**や、会計情報を活用した利益向上を目指す方にとって、CVP分析は不可欠なツールです。将来を予測し、評価し、創造するための必須スキルを習得しましょう。

本コースで習得できる主要な会計用語・技法：

• 変動損益計算書
• 限界利益率
• 損益分岐点売上高（BEP）
• 安全余裕率（経営安全率）
• 損益分岐点比率
• 営業レバレッジ
• 変動費と固定費
• 勘定科目法（実査法）
• 最小二乗法（最小二乗法）

本コースの特徴：

• わかりやすさを最優先に、図表や数値例を豊富に採用。
• **有名企業の事例（成功・失敗）**を通して、CVP分析の現実的な応用を理解。
• 単なる知識習得に留まらず、実践的なスキルを身につけるため、随所に計算演習を配置。
• Excelを用いた固定費・変動費の分解方法を、実演付きで解説（Excelファイルはダウンロード可能）。

CVP分析を「知っている」だけでなく、「使いこなせる」状態へ。このコースで、あなたのビジネスの成長を加速させましょう。