Product Owner:in (agile/Scrum - v. 2020)

Entwickeln Sie Produkte, die Kunden begeistern! Als Product Owner (PO) sind Sie entscheidend für die Realisierung solcher Produkte. Verstehen Sie die Bedürfnisse Ihrer Kunden und lernen Sie die vielfältigen Aufgaben eines Product Owners kennen. Dieses Training vermittelt Ihnen nicht nur die theoretischen Grundlagen agiler Methoden und Scrum, sondern auch zahlreiche, direkt anwendbare Techniken für die tägliche Arbeit als PO. Nutzen Sie diese Kenntnisse in Ihrem Scrum Team oder anderen agilen Teams – egal ob Sie bereits Erfahrung haben oder gerade erst Ihre Product Owner Karriere starten.

Kerninhalte des Trainings:

• Scrum verstehen: Erlernen und vertiefen Sie Ihr Wissen über den aktuellen Scrum Guide (November 2020).
• Nutzenmaximierung: Minimieren Sie den Aufwand und maximieren Sie den Wert Ihrer Produkte.
• Product Backlog Erstellung: Lernen Sie, wie Sie einen effektiven Product Backlog erstellen.
• Definition of Done & Definition of Ready: Verstehen und implementieren Sie diese wichtigen Konzepte.
• Minimum Viable Product (MVP): Entwickeln Sie erfolgreich ein MVP.
• Produktvision: Definieren und kommunizieren Sie eine klare Produktvision.
• User Stories: Erstellen Sie überzeugende User Stories.
• Story Mapping: Nutzen Sie Story Mapping als bewährte Technik zur Priorisierung und Strukturierung.
• Roadmaps: Erstellen Sie aussagekräftige Roadmaps.

Am Ende dieses Kurses wissen Sie, wie Sie einen Product Backlog entwickeln, was es bedeutet, ein Servant Leader zu sein, und haben eine solide Grundlage für eine anerkannte Prüfung.

NEU: Begleiten Sie mich auf meinen Spaziergängen und lernen Sie, wie Scrum in einem realen Beispielprojekt umgesetzt wird!

Was unsere Teilnehmer sagen:

Dina W.: "Das Training zum SCRUM PO war sehr interessant! Die einfachen und einprägsamen Visualisierungen waren besonders hilfreich und werden sicher in meiner Arbeit als Coach und Consultant Anwendung finden."

Andreas L.: "...Ich bin nun in der Lage, meinen Klienten fundierte Beratung zu agilen Methoden und Denkweisen anzubieten, parallel zu meinem Innovationsmanagement. Die Videos haben mir sehr viel Wissen vermittelt und ich fühle mich gut vorbereitet, Unternehmen aus ihrer Stagnation zu helfen."

Ihre Nadine Wischmeier