【忙しいプレマネ必見】プレイングマネジャーの「部下に任せる」技術

多くのマネジャーが直面する課題：プレイングマネージャーの時代に陥り、本来注力すべき重要な業務が後回しになっていませんか？

日本のリーディングカンパニーを中心に年間200回以上、高いリピート率9割超を誇る研修を提供し、15万部を超えるベストセラー「できるリーダーはこれしかやらない」の著者でもある、人気研修トレーナー 伊庭正康 が、忙しさを解消し、部下を最大限に活用するためのセオリー を伝授します。

たった3時間で、リーダーが身につけるべき 「任せることで、チームを強くする」リーダーシップ のあり方を習得しましょう！

講座内容：

• 部下に任せるべき業務 と、マネージャーがやるべき業務 の明確化
• 個人業務 と チーム業務 の最適な配分：効率的な業務分担とは？
• 「任せることの重要性」 を再確認：なぜ、人に任せる必要があるのか？
• 「任せるべき業務」 の整理方法：優先順位をつけて、効率的に
• 「任せることへの不安」 の解消：リスクマネジメントで安心を
• 「上手い任せ方のセオリー」：3つのレベルで段階的に任せる方法
• 「任せるための環境づくり」：部下の負担を軽減し、成長を促す
• 実践的なセオリー：すぐに現場で活用できる具体的な方法

ワークも豊富にご用意。学ぶだけでなく、実践を通してスキルアップ できます。

この研修で、プレイングマネージャー の悩みを解決し、チーム全体のパフォーマンス向上 に繋げましょう！