Personalentwicklung für (zukünftige) Führungskräfte

Personalentwicklung & Führungskräftecoaching: Dein Praxis-Wissen für Erfolg

Verbessere deine Führungskompetenzen und werde zum erfolgreichen Führungskräftecoach! Dieser Kurs vermittelt dir das notwendige Wissen und praktische Werkzeuge, um in deiner Rolle als Führungskraft, Projektleiter oder verantwortungsbewusster Mitarbeiter optimal zu agieren.

Zielgruppe:

• (Zukünftige) Führungskräfte
• Projektleiter/innen
• Personen mit Leitungsfunktionen
• Alle, die Verantwortung im Job übernehmen

Was dich erwartet:

Dieser Kurs kombiniert fundierte wissenschaftliche Inhalte mit meiner langjährigen Erfahrung als Trainer, Coach und Führungskraft. Du erhältst einen umfassenden Überblick über die wichtigsten Instrumente der Personalentwicklung, die deine Professionalität als Personalentwickler/in und/oder Führungskraft stärken.

Modulübersicht:

• Einführung in die Personalentwicklung: Verstehe die Grundlagen der Personalentwicklung, ihre Abgrenzung zu Organisationsentwicklung und Coaching, und lerne die relevanten Zielgruppen kennen.
• Managementtheorien: Erhalte einen Überblick über die Historie der Managementtheorien und lerne die wichtigsten Organisationsformen wie Scrum und Holokratie kennen. Wir beleuchten auch die Bedeutung von agilen Methoden und Selbstorganisation in Unternehmen.
• Leadershipkonzepte: Werde Experte für Führungskonzepte und lerne die fundamentalsten Ansätze, die du im Führungskräfte-Coaching anwenden kannst. Verstehe, wie Führung funktioniert und wie du diese Konzepte in deiner Organisation umsetzen kannst.
• Managementdiagnostik: Lerne verschiedene Methoden zur Messung von Anforderungen und Profilen kennen. Wir behandeln Anforderungen an Führungskräfte, Managemendiagnostik, die Unterscheidung von Führung und Management, und die Aufbereitung von Messungen. Außerdem: Mitarbeitergespräche, Selbsteinschätzung und der Johari-Fenster zur Selbstreflexion.
• Führungskräftecoaching: Erlerne die Grundbausteine der Prozessberatung und die Consultinganteile im Coaching. Wir behandeln typische Managementaufgaben, die 10 Management-Rollen, Auftragsklärung, den Dreieckskontrakt, die Unterschiede zwischen externen und internen Coaches, und Fallen im Führungskräftecoaching.
• Systemisches Coaching – Eine Expresseinführung: Erhalte einen Überblick über das systemische Coaching (Auszug aus meinem umfassenden Kurs).
• Recruiting: Von der Personalbeschaffung bis zur Auswahl – lerne biografische und eigenschaftsorientierte Verfahren, Assessment-Centers und Hearings. Wir behandeln auch Onboarding und Outplacement für ein starkes Employer Branding.
• Kennzahlen in der Personalentwicklung: Verstehe die wichtigsten HR-Kennzahlen und lerne, wie du datenbasierte Entscheidungen triffst.
• Mitarbeiterbefragungen: Erfahre alles über die Planung und Durchführung von Mitarbeiterbefragungen, egal ob du sie begleitest oder selbst durchführst.
• Employer Branding: Lerne die Grundlagen des Employer Brandings, seine Abgrenzung zur Marke und zum Branding, und erhalte erste Umsetzungs-Empfehlungen. Wir behandeln auch Talentmanagement.

Dein Vorteil:

Mit diesem Online-Kurs erhältst du strategische Handlungsempfehlungen für die Personalentwicklung, die du direkt in deinem Unternehmen umsetzen kannst.

Starte jetzt und sichere dir deinen Wissensvorsprung!

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Viele Grüße,

Markus Edenhauser, MA MSc