【旧版】【新規事業開発の進め方 1前編】現役コンサルが解説!事業開発のプロセス

新規事業開発講座：プロセスを統合し、より手頃な価格に！

これまで前半と後半に分かれていた新規事業開発講座がリニューアル！よりリーズナブルな価格で、事業開発の基礎を学べます。こちらはお得なセット版の前編のみの講座です。セット版は「【新規事業開発の進め方 1前編 + 2後編】現役コンサルが解説!事業開発のプロセス・数値計画」です。

この講座では、大企業から中小企業まで、幅広い企業における新規事業開発のプロセスを深く解説します。

• こんな方におすすめ:

  • 企業における新規事業開発責任者、メンバー
  • 新規事業開発を部下に推進させたいと考えている経営者、マネージャー

• この講座で学べること:

  • 起業家と社内起業家の違いを理解する
  • 調査に基づいた客観的な企画で、スムーズな決裁を得る方法
  • 受託開発と内製化の選択肢を、自社に最適な方法で判断する考え方
  • 新規事業におけるマーケティングの特徴を把握する
  • カスタマーサクセスが求められる背景と、そのための具体的な取り組み

※後編で扱う内容は含まれません。

この講座では、以下の内容は扱いません。

• 数値計画の作成とプレゼンのポイント
• LTV（顧客生涯価値）の考え方
• マーケティングファネルとセールスパイプライン
• 新規事業のマーケティングで陥りがちな罠

ぜひこの機会に、新規事業開発の第一歩を踏み出しましょう！