もう悩まない!目標設定の書き方

目標設定に悩んでいませんか？ 転職を繰り返したインストラクターが、事務職向けの目標設定の悩みを解決するための秘訣を伝授します。

多くの企業で導入されている四半期・年間の目標設定、またはコンピテンシー評価制度。営業職であれば売上という明確な数値目標がありますが、事務職ではいかがでしょうか？ルーチンワークが多く、数値で測りにくい業務内容では、目標設定に苦労する方も多いはずです。

「目標設定が難しくて困っている…」そんなお悩みを抱えるあなたに、嬉しいお声をいただいています。「実践的で分かりやすく、目標設定の時期にすぐに役立ちました！」（S.Kさん）「他のコースとは切り口が異なり、楽しく受講でき、すぐに使えるテクニック満載で満足です！」（TNK_さん）

事務職の目標設定、こんなお悩みはありませんか？

• 毎期目標設定のネタが尽きてしまう
• 数字で落とし込む方法が分からず、どうまとめれば良いか分からない
• たまにしか行わないため、文章にまとめるのに時間がかかる
• 目標設定の初期段階で、なかなか進まない
• 上司からのフィードバックが薄く、改善点が分からない

これらの悩みを抱え、深夜まで目標設定に追われる日々…そんな経験はありませんか？ 作成したとしても、形式的なOKで終わってしまうことも少なくありません。

元同僚が実践する、簡単目標設定術

しかし、そうした状況とは異なる、毎期難なく目標設定をこなす同僚もいます。このコースでは、そうした目標設定が得意な元同僚たちのテクニックを徹底的に集約しました。

これは、単一の企業だけでなく、複数の企業における目標設定のベストプラクティスをまとめたもの。たった1時間の投資で、目標設定の苦労から解放され、効率的な目標設定を実現できます。

このコースを受講して、あなたの目標設定が劇的に変わるかもしれません。