New Leadership: Kompetenzen für die Arbeitswelt 4.0

Entwickle deine Führungsfähigkeiten mit diesem umfassenden Kurs! Du tauchst tief in verschiedene Führungsverständnisse und -theorien ein. Vergleiche klassische Ansätze wie den Taylorismus mit modernen Konzepten wie der transformationalen Führung, und lerne die Definitionen von renommierten Experten wie Weinert, Lohaus & Habermann, Hollander und Rosenstiel kennen.

Verstehe den Unterschied zwischen Aufgaben- und Beziehungsorientierung in der Führung und finde heraus, welcher Führungsstil am besten zu deiner Persönlichkeit und dem Reifegrad deines Teams passt.

Du erwirbst fundierte Kenntnisse über Kompetenzen der Führungskraft 4.0 nach Erpenbeck & Heyse und Rosenstiel und analysierst, welche Kompetenzelemente in der digitalen Arbeitswelt 4.0 besonders relevant sind. Erfahre mehr über das Bewerberprofil einer Führungskraft 4.0 und überlege, ob eine Fach- oder Führungslaufbahn für dich die richtige ist.

Nutze Persönlichkeitsmodelle wie das Fünf-Faktoren-Modell (OCEAN), um deine persönliche Wirkung als Führungskraft zu analysieren und zu verbessern.

Lerne, wie du konstruktiv mit Emotionen im Führungsalltag umgehst, deine Selbstführung stärken und effektive Copingstrategien bei Belastung entwickeln kannst. Reflektiere deine Werte, Karriereanker und soziale Identität im Teamkontext.

Analysiere Autorität, Machtformen, Vorurteile und Denkfehler im Führungsverhalten und entwickle Strategien für eine ethisch reflektierte Führung.

Entdecke, wie Führungskräfte in der Arbeitswelt 4.0 als Change Manager, empathische Gestalter oder Gesundheitsmanager agieren. Das Konzept der Dynaxität, das den Wandel und die geringe Planbarkeit moderner Führung beschreibt, wird ebenfalls berücksichtigt.

In diesem Kurs lernst du:

• Definitionen und Modelle von Führung
• Aufgaben- und Beziehungsorientierung
• Kompetenzen der Führungskraft 4.0
• Persönlichkeitsmodelle und Selbstreflexion
• Emotionale Intelligenz und authentisches Führen
• Fach- vs. Führungslaufbahn
• Macht, Autorität und soziale Dynamiken
• Self Leadership und Selbstmanagement
• Stress, Resilienz und Coping
• Werte, Karriereanker und soziale Identität
• Führung im Kontext von Digitalisierung und Nachhaltigkeit