新時代! 目的は変わった、 人事制度の真実 | 人的資本経営時代の人事制度 人事制度全体編

人的資本経営、ジョブ型雇用、キャリア自律、リスキリング、ウェルビーイング、DE&I：人事担当者が直面する課題と、その解決策

人的資本経営への期待が高まる現代において、人事制度の見直しは不可欠です。しかし、既存の人事制度は複雑に絡み合い、どこから手を付けて良いか分からないという課題に直面している方も多いのではないでしょうか。

人事制度の改定を誤ると、人材流出や社員のモチベーション低下といった逆効果を引き起こす可能性があります。人事制度の設計・運用には、着目すべき重要なポイントが存在します。

20年の人事コンサルティング経験を通じて、複雑な人事制度の仕組みと全体構造を理解することの重要性を学びました。海外拠点の人事制度設計に携わる中で、人事制度設計・運用における勘所を習得。日本企業が長年培ってきた複雑な制度も、その方針と設計・運用を理解できるようになりました。

近年は、運用を通じた人材育成に注力。しかし、ジョブ型人材マネジメントへの注目が高まる中、再び人事制度コンサルティング案件に関わる機会を得ました。15年の時を経て、変わらない人事制度の勘所と、人的資本経営時代に求められるポイントを再確認しました。

本講座では、以下の内容を解説します。

• 人事制度の変わらない勘所: 制度設計・運用における普遍的な原則
• 人的資本経営時代に求められる人事制度の見直しポイント: 人的資本経営の目的と、それに合わせた制度設計
• 人事制度運用のポイント: 制度を効果的に運用し、人材育成につなげる方法
• 実際の事例: 成功事例と失敗事例から学ぶ

本講座で紹介する考え方や用語は、アカデミアの定義に厳密に縛られるものではなく、コンサルタントとして実践的に培ってきたものです。貴社の状況に合わせて柔軟に読み替えてください。

本講座が、人事制度の勘所を理解し、人的資本経営時代に求められる期待に応えるための参考になれば幸いです。

注記: 本講座は人事制度全体を扱います。等級制度、報酬制度、評価制度の詳細については、別途作成予定です。

関連キーワード: 人的資本経営、ジョブ型雇用、キャリア自律、リスキリング、ウェルビーイング、DE&I、人事制度、人事コンサルティング、人材育成、人材マネジメント、組織開発、人材戦略、組織設計、人事評価、報酬制度、等級制度。