【新規事業開発の進め方 1前編 + 2後編】現役コンサルが解説!事業開発のプロセス・数値計画【新版】

新規事業開発講座：統合と特別価格でビジネスを加速！

新規事業開発講座がリニューアル！これまで前半・後半に分かれていた内容を統合し、より手頃な価格で受講できるようになりました。大企業・中小企業問わず、ビジネスを拡大したい方必見です。

前半：事業開発の基礎を固める

このパートでは、事業開発のプロセスを深く掘り下げます。

• 起業家と社内起業家の違い: 役割と求められるスキルを理解します。
• 調査に基づいた企画立案と決裁: 成功に繋がる企画の作り方と、社内での承認を得るための戦略を習得します。
• 受託開発 vs. 内製化: どちらを選ぶべきか？それぞれのメリット・デメリットを比較検討し、自社に最適な方法を見つけましょう。
• 新規事業におけるマーケティングの特徴: 既存事業との違いを理解し、効果的なマーケティング戦略を構築します。
• カスタマーサクセスの重要性と実践: 顧客満足度を高め、長期的な関係を築くためのカスタマーサクセスの取り組みを学びます。
• 新規事業における数値計画のポイント: 成功を測るためのKPI設定と、効果的な数値計画の立て方を解説します。
• LTV（顧客生涯価値）を数値計画に取り入れる: 顧客生涯価値を理解し、ビジネスの成長に繋げる方法を学びます。
• マーケティングファネル・セールスパイプラインの数値化: 効率的なマーケティング活動を実現するための数値化方法を習得します。
• 新事業マーケティングの落とし穴と回避策: 新事業マーケティングで陥りやすい課題を把握し、リスクを回避する方法を学びます。

後半：数値計画とマーケティング戦略

数値計画とマーケティングのポイントを詳細に解説。具体的な施策と実践的なノウハウを習得できます。

ダウンロード特典：

• カスタマイズ可能な事業計画書サンプル: Excel (Googleスプレッドシート) 形式で、すぐに使える事業計画書テンプレートをダウンロードできます。

こんな方におすすめ：

• 新規事業開発担当者: 担当業務のスキルアップを目指す方
• 事業開発を考えている経営者: 新規事業の立ち上げを検討している方

この講座で、あなたの新規事業開発を成功に導きましょう！