Merancang Business Plan dan Melakukan Business Review Retail

Dalam workshop ini, Anda akan mempelajari cara melakukan business review dan menyusun business plan yang efektif untuk bisnis retail Anda. Workshop ini merupakan bagian dari Retail Excellence Series Workshops. Kami menggunakan contoh kasus tahun 2021/2022 dan menyediakan template Excel siap pakai untuk memudahkan Anda.

Pahami Pentingnya Business Review untuk Retail

Business review adalah proses penting untuk meninjau kembali kinerja bisnis retail Anda. Apakah bisnis Anda berjalan sesuai rencana? Jika tidak, business review akan membantu Anda mengidentifikasi penyebabnya. Dengan memahami apa yang berhasil dan tidak berhasil, Anda dapat membuat perencanaan yang lebih baik di masa depan.

Rencanakan Masa Depan Bisnis Anda dengan Business Plan

Business plan adalah peta jalan yang akan memandu bisnis Anda di tahun berikutnya. Penyusunan business plan dilakukan sebelum pergantian tahun dan didasarkan pada analisis kinerja tahun sebelumnya, kondisi bisnis saat ini, dan rencana tindakan untuk tahun mendatang. Tanpa business plan, eksekutif dan manajemen mungkin kehilangan arah dan tidak memiliki tujuan yang jelas.

Apa yang Akan Anda Pelajari?

• Business Review (Meninjau Ulang Bisnis):
  • Ukur keberhasilan eksekusi rencana bisnis Anda.
  • Identifikasi area yang berhasil dan yang perlu ditingkatkan.
  • Gunakan hasil review untuk perbaikan langkah ke depan.
• Business Plan:
  • Tentukan tujuan bisnis Anda.
  • Rencanakan strategi untuk mencapai tujuan tersebut.
  • Amankan perjalanan bisnis Anda dengan perencanaan yang matang.
• Tahapan Menyusun Business Plan:
  • Lakukan Business Review tahun berjalan.
  • Buat Sales Projection yang realistis.
  • Susun Rencana Anggaran Biaya (RAB) yang detail.
  • Presentasikan rencana kerja dari masing-masing divisi untuk persetujuan.
  • Masukkan rencana ke Finance & Accounting (F/A).
  • F/A memasukkan data ke proyeksi Laba Rugi.
  • Pengesahan rencana kerja sebagai bagian dari Rencana Anggaran (RAP, RAB, RAPr).
• Menyusun Financial Plan:
  • Rencana Anggaran Pendapatan/Sales.
  • Rencana Anggaran Profit/margin/keuntungan.
  • Rencana Anggaran Biaya.
• Business Plan Bisnis Baru (Cabang Baru):
  • Analisis biaya pendirian.
  • Tentukan target margin.
  • Hitung Break Even Point (BEP) dan On top of BEP.

Materi yang Teruji dan Praktis

Semua materi dalam workshop ini telah teruji dan berhasil diterapkan oleh puluhan klien melalui fasilitator kursus. Anda tidak hanya akan mendapatkan teori, tetapi juga keterampilan praktis yang dapat langsung Anda terapkan untuk mengembangkan bisnis retail Anda.