会議運営の苦手な“あなた”が、今日からできる会議ファシリテーション

会議運営が苦手なあなたへ：会議のプロセスデザインをマスターする

会議運営に課題を感じていませんか？ 意見がなかなか出ない、議論がまとまらない、論点がすぐに変わってしまう… そんな経験はありませんか？ 担当として会議を任されたものの、どう進めれば良いか分からない… そういったお悩みを抱えるあなたにぴったりのコースです。

このコースでは、会議やミーティングをスムーズに進めるための基礎知識と実践的なスキルを習得し、会議のプロセスデザインができるようになることを目指します。初めて会議を運営する方、プロジェクトで会議を主催する方、会議を上手くまとめたい方、必見です。

会議運営には正解はありません。しかし、効果的な会議には共通する流れや考え方があります。例えば、「発言が少ない」問題も、無意識のうちに発言の機会を奪っている可能性があります。このコースでは、現場の状況やファシリテーターの個性に応じた対応策を学びます。

このコースで身につく力

• 会議の全体像をイメージして企画する力: 目的を明確にし、効果的な会議の設計ができるようになります。
• 会議やミーティングでメンバーの想いを引き出す力: 参加者全員が積極的に意見を出しやすい雰囲気づくりを習得します。
• 会議やミーティングで方向性を共有する力: 議論を整理し、合意形成を促進します。
• 合意形成や相互理解をサポートする力: 建設的な議論を促し、チームの結束力を高めます。
• チームの活性化や協働を促進させる力: 会議を活発なコミュニケーションの場に変え、チーム全体のパフォーマンス向上に貢献します。

コース内容

• ファシリテーションが必要な場面
• 会議の大まかな流れ方
• 会議の5段階
• ファシリテーションに必要なスキル

【演習】 会議プロセスをデザインしよう、いざ会議！ など、実践的な演習を通して、意見を引き出す方法、議論をまとめる方法、そして会議を円滑に進めるための考え方・やり方を学びます。

このコースは、全体で4時間18分ですが、各レクチャーは5分～10分程度と短く構成されています。ご自身のペースで、時間がある時に繰り返し視聴して、理解を深めてください。

キーワード: 会議運営, ファシリテーション, 会議のプロセス, チームワーク, 意見を引き出す, 議論をまとめる, 会議の企画, チーム活性化, 協働, ミーティング, 参加者, 効率的な会議