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リーダーシップ理論の全体系II:古今東西すべての理論を体系化、古典から現代までの全理論を分かりやすく解説

Master leadership & organizational change. Learn about adaptive, agile strategies, servant leadership, and fostering a learning culture. Explore empowerment & innovation.

5.0(9)
10students
2h 7m
Certificate
Matsuaki SAKAMOTO
Matsuaki SAKAMOTO組織開発、マーケティング、データサイエンス、ビジネス、経営戦略、人材育成

Course Content

リーダーシップ理論の全体系II:古今東西すべての理論を体系化、古典から現代までの全理論を分かりやすく解説 is an all-levels Udemy course taught by Matsuaki SAKAMOTO. It runs 2h 7m, is taught in Japanese, and includes a certificate of completion. Learners rate it 5.0 out of 5 from 9 reviews, with 10 students enrolled. It is a paid course, first published September 2025.

現場を動かすリーダーシップ実装講座[続編]:チームと組織を変革する持続的な実装

この講座は、AI活用を含め、理論だけでは終わらない、現場で即戦力となるリーダーシップを習得するための実践的な続編です。前編で学んだ「150年分の理論」を基盤に、チームと組織の変革を具体的なアクションへと落とし込む方法を徹底的に解説します。

理論の「次の一歩」を、現場で使える実装フレームに

本講座の核となるのは、前編で学んだ知識を「動かす力」へと変換することです。

  • トランザクショナル型とトランスフォーメショナル型の使い分け: 状況に応じた最適なリーダーシップを発揮します。
  • カリスマ性のマネジメント: 光と影の両面を理解し、効果的に活用します。
  • ビジョンの言語化と巻き込み方: チームを鼓舞し、共感を得るための伝え方を習得します。
  • 行動理論から状況理論への発展: 変化に柔軟に対応できるリーダーシップを構築します。
  • アジャイル・リーダーシップによる短サイクル学習: 迅速な意思決定と継続的な改善を実現します。
  • テクニカル問題と適応課題の見極め: 問題の本質を見抜き、適切な対応策を講じます。
  • 変革型リーダーシップの「4つのI」: 組織文化をデザインし、変革を推進します。
  • サーバント型リーダーシップ×アジャイル: 自己組織化を促し、チームのエンゲージメントを高めます。
  • プロトタイプ思考による小さな実験: リスクを抑えながら、新しい試みを検証します。
  • 複雑系リーダーシップ(行政・適応・促進の3ギア): 複雑な状況を把握し、最適な戦略を立案します。

これらのフレームワークとツールを、日々の会議、プロジェクト、人材育成にどのように組み込むか、具体的な実践例もご紹介します。

「自分ごと」から「チームごと」へ:演習で定着させる構成

動画視聴だけでなく、毎回の**演習を通じて「明日から回せる仕掛け」**を作ります。

  • ビジョンの言語化ワーク: 論理と感情の両面からストーリーを設計し、共感を呼び起こします。
  • 3分アドバイス・プロセス: 分散された情報を集約し、迅速な意思決定を支援します。
  • アンサー・ホルダー・レーダー: 課題ごとに「答えを持つ人」を可視化し、効率的な問題解決を促進します。
  • 権限×専門性マトリクス: 役割を明確化し、決定プロセスを加速します。
  • 24時間プロトタイプ・スプリント: 小さな実験を通じて、迅速な学習を実現します。
  • ギア歯車図: 行政・適応・促進のタスク比率を可視化し、チームのバランスを最適化します。
  • “エッジ・オブ・カオス”温度管理: 安心と挑戦のバランスを調整し、チームのパフォーマンスを最大化します。

これらのテンプレートと運用ノウハウを、ぜひ現場で活用してください。

受講後、あなたが手に入れる3つの変化

  1. 伝える力が「動かす力」に変わる: 状況に応じたコミュニケーションで、チームの納得と共感を獲得します。
  2. 変化に強いチーム設計ができる: サーバント型アジャイルと複雑系リーダーシップを組み合わせ、自律的なチームを構築します。
  3. 「正解がない課題」に強くなる: 意思決定プロセスを学習中心にシフトし、組織全体で問題解決能力を高めます。

こんな方におすすめ

  • 前編で基礎を習得し、チーム単位での実装・定着を目指したい方
  • 新任~中堅マネジャーで、伝える・動かす・学ぶの循環を現場に根付かせたい方
  • プロダクト責任者、PM、スクラムマスターとして、スピードと品質を両立した意思決定を設計したい方
  • 人材/組織開発担当で、**「学習する組織づくり」**に直結する社内研修を開発したい方
  • スタートアップや変革現場で、実験文化と心理的安全性を同時に育てたい方

この講座は、前編の学びを土台に、**「仕組みとツールで現場を回す力」**を徹底的に鍛える続編です。理論を超え、あなたのチーム

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