项目管理中的领导力:从领导到战略,项目经理如何成为战略型领导者

从项目经理到战略领导者：实现职业发展的关键一步

渴望在项目管理领域实现突破？本课程为您提供从技术专家、项目管理者、管理者，最终成长为战略型领导者的关键三步曲。

项目推进过程中，常常会遇到各种阻力，例如干系人配合不足或高层领导支持缺失，导致项目进度延误甚至搁浅。更别提个人职业发展和晋升面临的挑战。那么，如何有效避免这些问题呢？

本课程邀请国内知名领导力专家、实战型领导力专家、畅销书作家沈小滨老师，聚焦干系人管理和争取高层支持这两个核心领域，为您提供切实可行的解决方案。

课程将深入探讨：

• 区分关键干系人参与度： 掌握识别和管理关键干系人的方法，确保项目顺利进行。
• 向上汇报技巧： 学习如何清晰、有效地向上级汇报项目进展，赢得支持。
• 项目经理四大战略思维： 深入解析战略思维，提升全局观和决策能力。
• 领导力提升方法与路径： 结合经典领导力著作和领导模型，拓展提升领导力和决策力的有效途径。

通过学习，您将能够显著提升领导力和决策力，赢得团队的尊重与认可，最终实现从项目经理到战略领导者的成功转型！ 掌握这些技能，助您在职场上更上一层楼！