Líder Z - Gestão e desenvolvimento de equipes da Geração Z

Desenvolva líderes de alta performance com foco na Geração Z! Este curso foi cuidadosamente elaborado para líderes que buscam maximizar o potencial de suas equipes, especialmente os talentos da Geração Z (nascidos a partir de 1995). Aprenda com exemplos práticos e a experiência do instrutor para implementar estratégias eficazes.

O que você vai aprender:

• Módulo I: Construção de Equipes de Alto Desempenho (5 aulas)

  • Transição e Treinamento: Domine a arte de conduzir a transição da sua equipe, construindo juntos os desafios a serem superados.
  • Desenvolvimento da Equipe: Descubra como impulsionar o crescimento individual e coletivo através de objetivos de desenvolvimento claros.
  • Propósito da Equipe: Defina e comunique o propósito da equipe de forma engajadora, criando um senso de pertencimento e motivação.
  • Definindo Metas: Aprenda a definir e distribuir metas que realmente motivam sua equipe.
  • Regras da Equipe: Estabeleça regras claras e eficazes, diferenciando o que é negociável do que é fundamental.

• Módulo II: Acompanhamento de Performance Eficaz (4 aulas)

  • Acompanhamento Individual: Explore diferentes tipos de acompanhamento individual e a frequência ideal para cada um.
  • Reuniões de Time: Aprenda a conduzir reuniões engajadoras, definir pautas relevantes e estabelecer a frequência ideal.
  • Feedback em Equipe: Descubra a importância do feedback e como facilitar conversas construtivas e eficazes dentro da equipe.
  • Momentos de Time: Estratégias para conectar sua equipe de forma estratégica e natural, otimizando a comunicação e o trabalho em conjunto. Aprenda como organizar e conduzir esses momentos.

• Módulo III: Fechamento da Experiência e Retenção de Conhecimento (3 aulas)

  • Reporte de Time: Implemente sistemas eficazes para reter o conhecimento dentro da empresa. Aprenda a construir e facilitar relatórios de progresso.
  • Revisão de Desenvolvimento: Encerre períodos de forma que os membros da equipe tenham clareza sobre seu desenvolvimento e conquistas.
  • Feedback Final: Facilite reuniões de feedback final que proporcionem uma perspectiva positiva da empresa e incentivem o crescimento contínuo.

• Módulo IV: Bônus - Ferramentas para o Sucesso (5 aulas)

  • Planilha de Plano de Operacional de Desenvolvimento: Utilize uma ferramenta prática para planejar o desenvolvimento da equipe.
  • Planilhas de Planejamento de Transição e Desenvolvimento de Equipe: Simplifique o planejamento e acompanhamento das iniciativas.
  • Pautas de Reuniões: Tenha pautas estruturadas para reuniões eficazes.
  • Pesquisa de Mensuração de Comportamentos: Avalie o impacto das suas ações e identifique áreas de melhoria.

Este curso oferece um roteiro completo para líderes que desejam construir equipes de alta performance, impulsionar o desenvolvimento da Geração Z e alcançar resultados excepcionais. Invista no futuro da sua equipe!