IT기술경영입문

기술경영: IT 기업 성공 전략과 미래를 위한 핵심 역량

본 강의는 IT 기업의 성공 사례를 심층적으로 분석하며, 급변하는 디지털 시대에 필요한 기술경영 역량을 키우는 데 집중합니다. 전통적인 경영학, 특히 MBA 모델로는 설명하기 어려운 기술 중심 기업(tech 기업) 경영의 핵심을 파악하고, 미래 시장을 선도하는 전략을 제시합니다.

**기술경영(MOT)**이란 무엇일까요?

기술경영(MOT), 즉 **Technology Management**는 단순한 학문적 지식을 넘어, 실제 경영, 조직 운영에 필요한 업무 능력 향상을 목표로 합니다. 특히, 미국 실리콘 밸리 벤처의 성공과 실패 사례를 통해, 기존 MBA가 해결하지 못했던 기술 중심 기업 경영의 어려움을 극복하는 방법을 모색합니다.

핵심 개념:

• 앙트러프러너(Entrepreneur): 혁신적인 아이디어를 현실로 구현하는 기업가 정신의 중요성을 강조합니다.
• 슘페터 가설: 맥도날드, 스마트폰 등 혁신적인 사례를 통해 슘페터 가설의 유효성을 확인하고, 지속적인 성장의 원동력을 제시합니다.
• 와해성 기술(Disruptive Technology): 기술경영 및 시장 개척의 핵심 동력인 와해성 기술의 개념과 활용 전략을 소개합니다.
• 5개의 에이스: 블루 LED, 버닝맨, 히피, 여피 등 혁신적인 사례들을 통해 와해성 기술이 사회와 산업에 미치는 영향을 분석합니다.
• 생산 함수(Production Function), 하입 사이클(Hype Cycle), 산업 분류, 산업 구조, 기업 형태(주식회사), 거버넌스, 기업의 직급, 기업 조직, 기업 확장, 산업혁명, 4차 산업혁명 등 핵심 경영 이론을 연결하여 기술경영의 이해도를 높입니다.

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