كيف تصبح مديرا ذكيا للموارد البشرية: خطوات تأسيس عملية

هل تعاني من فشل في إدارة الموارد البشرية في شركتك؟ اكتشف لماذا تفشل معظم الشركات العربية وكيف يمكنك تغيير ذلك.

هذا البرنامج التدريبي هو الخطوة الأولى نحو بناء فريق عمل قوي وفعال. إنه يجمع بين النظريات المتقدمة و التطبيق العملي، مع مراعاة الواقع العربي وأفضل الممارسات العالمية في إدارة الموارد البشرية.

نقدم لك منهجًا عمليًا لتحويل شركتك إلى بيئة عمل ديناميكية، حيث يتم التخطيط والتنظيم والتوظيف والقيادة والرقابة بكفاءة عالية.

ما الذي ستتعلمه؟

• إدارة رأس المال البشري: تعلم كيفية الاستثمار في موظفيك لتحقيق أقصى قدر من الربح والفوائد للجميع.
• القيادة الذكية: اكتسب المهارات اللازمة لتكون مدير موارد بشرية ذكيًا وقادرًا على تحفيز فريقك.
• تطوير الكفاءات: عزز كفاءة موظفيك ومعرفتهم وطاقتهم، مما يؤدي إلى تحسين أدائهم الوظيفي وزيادة دخلهم.
• تخطيط الموارد البشرية الاستراتيجي: فهم العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي و إدارة الموارد البشرية وكيفية استخدامه كقوة دافعة للنمو.
• المستويات الثلاثة للإدارة: استكشاف دور كل مستوى في تحقيق أهداف الشركة.
• تطور التخطيط الاستراتيجي: فهم تطور التخطيط من بداياته في "الديوان" إلى دوره الحالي كمحرك رئيسي للشركات.
• أهمية إدارة رأس المال البشري: اكتشف الحاجة الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية في الشركات الصغيرة والمتوسطة.
• العلاقة بين أقسام الشركة: فهم كيفية تأثير خطط التسويق والمبيعات والعمليات والمالية على إدارة الموارد البشرية.
• مهام مدير الموارد البشرية: تعرف على المهام الأساسية لمدير الموارد البشرية.
• تحليل المناخ الوظيفي: تعلم كيفية تحليل بيئة العمل وتحديد أنماط العاملين باستخدام نماذج مثل تحليل جونسون وشولز و Charles Handy و Miles and Snow.
• أول أيامك كمدير الموارد البشرية: اكتشف الخطوات الأساسية لبدء مسيرتك المهنية في إدارة الموارد البشرية.
• استبيان توجهات الإدارة: تعلم كيفية إجراء استبيانات لفهم توجهات الإدارة العليا والمتوسطة.
• التحليل الوظيفي: فهم مفهوم التحليل الوظيفي وأهميته وكيفية جمع وتحليل المعلومات المتعلقة بالوظائف المختلفة.

البرنامج يتناول:

• علاقة التخطيط الاستراتيجي بالموارد البشرية.
• المستويات الثلاثة للإدارة.
• تطور التخطيط الاستراتيجي.
• الدور القيادي لإدارة رأس المال البشري.
• الحاجة الاستراتيجية لإدارة رأس المال البشري.
• التخطيط الاستراتيجي للشركات العربية الصغيرة والمتوسطة.
• العلاقة بين خطط التسويق والمبيعات والعمليات والمالية وإدارة الموارد البشرية.
• مهام مدير الموارد البشرية.
• الأمراض الإدارية الناتجة عن فقدان الموارد البشرية.
• تحليل رحم المناخ و تقسيم المناخ الوظيفي.
• التحليل الوظيفي: مفهومه وأهميته.

الجمهور المستهدف: مدراء، رؤساء أقسام، وموظفي الموارد البشرية الذين يسعون إلى تطوير مهاراتهم في إدارة الموارد البشرية وتحقيق النجاح في أعمالهم.