롱런하는 임원을 위한 고성과 창출 기본 역량 8가지

고성과 임원 역량 강화: 롱런하는 리더십을 위한 8가지 핵심

이번 강의는 롱런하는 임원을 위한 고성과 창출 기본 역량 8가지를 집중적으로 다룹니다. 단순히 구성원 중 소수에게만 허락되는 임원이라는 위치에서 성공적인 리더십을 발휘하고 지속적인 성장을 이끌어내기 위한 필수 역량을 습득하세요.

진정한 임원 다움을 갖추기 위한 핵심 역량을 확인하고, 임(시) 직원과 차별화되는 리더십을 구축하는 방법을 알아봅니다.

1. 리더십: 신뢰를 구축하고 비전을 제시하는 리더십

• 메타인지를 활용하여 리더십 역량 강화: 헤매는 리더와 해내는 리더의 차이를 분석하고, 신뢰받는 리더십의 기준을 설정합니다.
• 미래 지향적인 비전 제시: 직원들이 비전에 공감하고 동참하도록 효과적인 방법론을 제시합니다.
• 신임 임원을 위한 리더십 역량 강화: '부장' 시절의 성공 경험을 넘어선 리더십의 핵심을 파악합니다.

2. 전략: 지속 가능한 성장을 위한 전략적 사고

• **BSC(Balanced Scorecard)**를 활용한 새해 경영 계획 수립: 단기적인 실적에 매몰되지 않고 장기적인 관점에서 기업 전략을 구축합니다.
• 비즈니스 모델 캔버스 활용: 사업 아이템의 성공 가능성을 높이고, 최소한의 리스크로 신사업에 도전하는 전략을 제시합니다.
• 사업 아이템 선정의 중요성: 단순히 좋은 아이템을 넘어, 시장 경쟁력을 확보하는 전략적 사고를 함양합니다.

3. 마케팅/재무: 브랜드 가치 창출 및 효율적인 자원 관리

• 브랜드 스토리를 활용한 메세나(Mecenat) 마케팅: 기업의 품격을 높이고 고객 충성도를 강화하는 전략을 제시합니다.
• 빅데이터 분석을 통한 기업 효율성 증대: 기업의 비효율적인 요소(군살)를 제거하고, 숨겨진 가치를 발굴합니다.

4. 변화/혁신: 지속적인 성장을 위한 혁신 역량 강화

• 차별화된 가치 창출: 경쟁사와 차별화되는 핵심 가치를 발굴하고, 이를 바탕으로 혁신을 추진합니다.
• 아이디어 발굴 및 실행 리더십: 아이디어를 살리고 죽이는 리더십의 차이를 분석하고, 혁신적인 조직 문화를 구축합니다.
• '죽이기'부터 시작하는 혁신: 기존의 관행을 깨고 새로운 시도를 통해 기업의 생명력을 불어넣는 방법을 제시합니다.

5. 조직문화/가치관: 건강한 조직 문화 구축 및 가치관 실천

• 사내 정치 해소: 파벌 싸움과 줄서기 등 조직을 해치는 부정적인 현상을 예방하고, 건강한 조직 문화를 조성합니다.
• 가치관의 실질적인 적용: 가치관을 일상 업무에 즉각적으로 코칭하여 실천하도록 유도합니다.

6. 협업: 시너지를 창출하는 협업 역량 강화

• 콜라보를 통한 시너지 창출: 새로운 가치를 창출하고 혁신을 촉진하는 협업 전략을 제시합니다.
• 내부 경쟁 해소: 과도한 내부 경쟁을 방지하고, 협력적인 기업 문화를 구축합니다.
• 협업 지수 향상: 팀워크를 강화하고, 조직 전체의 효율성을 높이는 방법을 제시합니다.

7. 커뮤니케이션: 효과적인 소통을 통한 신뢰 구축

• 1분 보고 시스템: 바쁜 상사를 위한 핵심 보고 방법을 제시하고, 효율적인 의사소통을 지원합니다.
• 비난 없는 소통: 부하 직원이 스스로 잘못을 깨닫도록 돕는 효과적인 커뮤니케이션 전략을 제시합니다.
• 3단계 비전 전달: 직원들에게 회사의 비전을 명확하고 효과적으로 전달하는 방법을 제시합니다.

8. 멘탈 관리: 스트레스 해소 및 몰입도 향상

• 멘탈 관리의 중요성: 스트레스 해소를 통해 직원들의 행복 증진과 생산성 향상을 도모합니다.
• **스트레스 해소