从技术到管理,你必须迈过的9道坎

作为一名新晋技术管理者，从技术转管理的道路上，你是否面临诸多困惑？ 本次课程特别邀请到在大型技术团队管理、大型电商系统、大数据应用等领域经验丰富的黄哲铿老师，以技术管理常见的九个“坎”为切入点，深入讲解技术管理心法和技术管理技巧。

你将了解优秀领导者必备的七个要素，快速建立技术管理全局视图，从而高效转型。

本课程主要面向工作2年以上技术人员，旨在帮助你：

• 提升领导力思维：在短时间内掌握领导力思维，有效应对管理挑战。
• 掌握日常管理技巧：学习日常管理工作的实用技巧，提升工作效率。
• 优化技术团队效能：找到提升技术团队效能的方法，打造高效团队。
• 拓宽职场道路：成功转型，开启从技术到管理的职业发展新篇章。

本课程由授课老师与三节课合作精心制作，在此特别感谢老师的辛勤付出！ 经历了课程立项、设计、开发等多个环节，我们得以呈现这门实用的技术管理课程。

无论是授课老师还是三节课团队，都期待这门课程能为你带来价值。 建议你结合自身工作情况，学以致用，在实践中不断提升。

版权声明： 本课程版权归三节课所有。未经书面同意，禁止私自录制、转载等侵权行为。课程内容（包括视频、文字、图片等）受知识产权保护，任何未经授权的使用或商业用途均将承担法律责任。

关键词： 技术管理, 技术转管理, 领导力, 技术团队管理, 大数据, 电商系统, 职业发展, 领导力提升, 管理技巧, 技术人员转型, 团队效能。