Formação Tech Manager - Fundamentos do PMBOK e PRINCE 2

Domine a Gestão de Projetos em TI: PMBOK e PRINCE2

A gestão eficaz de projetos é um diferencial estratégico no dinâmico setor de Tecnologia da Informação (TI). Este curso oferece uma visão abrangente e prática dos dois principais frameworks de gerenciamento de projetos reconhecidos internacionalmente: PMBOK (Project Management Body of Knowledge) e PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments). Focado na aplicação em projetos de TI, você aprenderá a aplicar esses modelos na prática.

Ao longo do curso, você explorará os fundamentos, processos, princípios e áreas de conhecimento de cada modelo. Compreenda como integrar ou escolher o framework mais adequado para o seu contexto organizacional.

Aprofunde-se nas melhores práticas em:

• Planejamento de projetos
• Controle de projetos
• Gerenciamento de riscos
• Definição de escopo
• Gerenciamento de tempo e custo
• Garantia de qualidade
• Comunicação eficaz
• Gerenciamento de stakeholders

O curso utiliza exemplos práticos e estudos de caso do universo da TI para facilitar a compreensão e aplicação dos conceitos.

Objetivos do Curso:

• Apresentar os fundamentos e estruturas do PMBOK e PRINCE2.
• Comparar os principais pontos fortes e diferenças entre os dois modelos de gerenciamento de projetos.
• Aplicar conceitos na gestão de projetos de TI de forma prática e orientada a resultados.
• Preparar profissionais para atuar como gerentes de projeto em ambientes ágiles ou tradicionais.

Público-Alvo:

• Gerentes de projetos de TI
• Analistas de sistemas, desenvolvedores e líderes técnicos
• Profissionais em transição de carreira para gestão de projetos
• Estudantes e interessados em certificações PMP, CAPM ou PRINCE2 Foundation/Practitioner

Bons estudos e muito sucesso em sua jornada para se tornar um especialista em gerenciamento de projetos em TI!