【はじめての管理職】マネジャー1年目の基本マスターコース【クイック学習コース】

マネージャーになるって、本当に自由な世界？ メンバーを自由に動かせる？ 時間に余裕ができる？

マネージャーとして働くことは、自由なイメージがあるかもしれませんが、注意すべき点がたくさんあります。特に、部下やメンバーへの「不注意な一言」は、マネージャーとしての信頼を大きく損なう可能性があります。一度失われた信頼を取り戻すのは非常に困難です（特にマネジメント経験が浅い1年目のマネージャーは注意が必要です）。

この講座では、マネージャーとして陥りやすい「ミス」や「誤解」を事前に把握し、少しでも不注意なミスを減らすための知識を習得することを目指します。

■ 講座の流れ

• 前半: 「プレイヤー」と「マネージャー」の違いを明確にし、マネージャーの仕事内容を体系的に理解します。
• 後半: 「マネージャーの幻想と現実」を整理し、マネージャー1年目が直面する現実的な課題について深く掘り下げます。

■ 主なトピック

• 権限移譲: メンバーに仕事を任せるための効果的な方法を学びます。
• マイクロマネジメント: 避けるべきマイクロマネジメントとは何か、その落とし穴を理解します。
• アサインメント: 適切なタスクの割り当て方、メンバーの能力を最大限に引き出すアサインメントのコツを習得します。
• 結果責任: チーム全体の成果を最大化するための、結果責任の重要性を学びます。
• フィードバック: 建設的なフィードバックの与え方、メンバーの成長を促すフィードバックのポイントを理解します。
• 社内調整: チーム内外との円滑なコミュニケーション、社内調整のスキルを向上させます。
• チーム全体の調和: チームワークを高め、メンバー間の良好な関係を築くための方法を学びます。
• 時間管理: 効率的な時間管理術を習得し、生産性を向上させます。
• 感情のコントロール: ストレスを軽減し、冷静な判断力を保つための感情コントロールの方法を学びます。
• 信頼の貯蓄: メンバーからの信頼を築き、維持するための具体的な方法を習得します。

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ご受講前の注意点

本講座は、他の講座「組織マネジメント」「リーダーシップの基本」と内容の一部が重複しますが、本講座では、特にマネージャー1年目が直面する課題に焦点を当て、短時間で学習できるように構成されています。