はじめの一歩:実践的なOJTスキルを手に入れる!4つのステップで"自ら学ぶ関係"を構築

OJT指導技術講座：部下や後輩の成長を加速させる信頼関係構築と自主学習意欲の引き出し方

このOJT指導技術講座は、部下や後輩との信頼関係を築きながら、彼らの自主的な学習意欲を引き出すためのOJT指導技術を習得するための講座です。OJT指導を初めて学ぶ方から、スキルアップを目指す経験者まで、幅広い層の方にご活用いただけます。

講座の特徴

• コーチングの基本技術と行動理論を基盤とした実践的なカリキュラム
• 現場で即戦力となる内容に重点を置いた、理論と実践のバランスが取れた構成
• 現場ですぐに活用できるフレームワークの提供
• 小テストや復習ワークによる学習内容の定着サポート

講師：堀井 悠（ほりい ひさし）

アンドア株式会社 代表取締役。人材開発コンサルタントとして、組織の対話の質向上に特化しています。スターバックス、リクルートなど、大手企業での豊富な経験と、内閣府、大阪市など公的機関での実績も有しています。

独自メソッド「腹割り対話」「きっかけ砂時計対話」の開発者でもあり、マネジメントの失敗事例をデータベース化し、組織の問題を構造的に分析する論理性と、落語を思わせる共感的な語り口で、**講師満足度平均96%**を誇ります。

ミッションは「誰もが『本来の力を、思いのままに』できること」を実現することです。

講師の主な実績

• 書籍：
  • 「優れたリーダーはなぜ、対話力を磨くのか」(2025 堀井悠、松本悠幹)
  • 「30歳代マネジメント育成の新常識 年上部下やZ世代部下を持つマネジャーのキャリア開発事例」(2022 佐藤美咲、堀井悠)
  • 「キャリア自律&パーパス浸透の両軸を叶えるパーソナル・ブランディングの進め方」(2023 大門孝行、堀井悠)
  • 「仕事の誇りを醸成し、自律的なチャレンジを支援する、職場内対話の基本と1on1の新常識」(2024 堀井悠)
• 講演：
  • 日本の人事部HRカンファレンス「組織開発の潮流 腹落ち未来づくり」(2018 鬼本昌樹、堀井悠)
  • リ・カレント株式会社「イノベーションを創造する人財と組織」(2020 河瀬誠氏、竹林一氏、堀井悠)
• 寄稿：
  • ビジネス誌『企業と人財』(2020 産労総合研究所)
  • 『月刊先端教育』(2024年11月)

講座で得られる効果

この講座を通じて、組織全体で共通の人材開発言語を確立し、メンバーが自発的に成長する職場環境を構築しましょう。OJT指導のスキルアップ、人材育成、組織開発に貢献します。