卓越五项——卓有成效的管理者5项实践

为什么管理者忙碌却缺乏成效？ 为什么管理者奔波却少有成果？ 为什么管理者努力却成就感不足？ 许多管理者都曾有这样的困惑。 在组织中，我们常常被各种问题推着走，忙于处理突发事件和解决问题，却感觉效率低下，成果不彰，成就感匮乏。

这其中既有能力因素，更重要的是认知思维上的差异。 那么，如何更好地利用时间？ 如何从贡献的角度思考工作的价值与结果？ 如何与组织中各方干系人建立良好关系？ 这些都是管理者需要修炼和实践的关键点，也是实现卓越绩效的根本。

本课程将从以下五个方面，帮助管理者掌握提升效率的内功心法：

• 掌控时间： 学习高效时间管理技巧，告别时间碎片化，提升工作效率。
• 着眼明日： 培养战略思维，从长远规划出发，避免陷入短期问题。
• 注重贡献： 转变工作观念，从贡献价值出发，提升工作意义感。
• 各取所长： 了解自身优势，合理分配任务，发挥团队协同效应。
• 借假修真： 从挑战中学习成长，不断提升自身能力和领导力。

通过本课程的学习，管理者将能够掌握核心技能，实现高效工作，达成卓越绩效。