【入門編】VUCA時代のコーチング型マネジメント〜全メンバーの熱量を引き上げ、 自発的に『成果』があがるチームへ〜

コーチング型マネジメントでチームを活性化！成果を最大化する自走型チーム作り

指示だけでは成果が出ない？ チームの熱量を高め、VUCA時代を乗り越えるマネジメント術

大手商社からAIベンチャーへキャリアを転換し、事業責任者として複数の事業・チームを立ち上げ、運営してきた講師Yujiroです。変化の激しい環境でチームを率いてきた経験から、従来の管理型マネジメントの限界を感じてきました。コロナ禍での事業環境の変化や、メンバーの入れ替わりを経験し、「全て管理できる！」という思いは脆くも崩れ去りました。

子どもが生まれたことをきっかけに、自身の働き方を見直し、メンバーが自発的に動けるチーム作りを始めました。その核となったのが、コーチング的なコミュニケーション手法です。

指示型マネジメントからの脱却：コーチングで自発性を引き出す

指示するのではなく、メンバーの潜在能力を引き出すことで、自発性を促します。さらに、メンバーの望みにリンクしたゴール設定を行うことで、モチベーションを高め、目標達成へと導きます。

これまで培ってきたマネジメント経験とコーチングを組み合わせることで、メンバーの自発性を引き出し、自走するチームを構築。その結果、AI SaaS事業において、1年以内にARR 1億円を達成しました。

今では、全てを管理する手法に戻ることはありません。これからもコーチング手法を磨き、コーチング型マネジメントで成果を追求していきます。

このコースで学べること

この講座では、コーチング型マネジメントの実践的な手法を解説します。

• マネジメントの基礎知識: チームを成功に導くための基本を理解する。
• VUCA時代に強いチーム運用: 変化の激しい時代を生き抜くチーム作り。
• 認知科学的アプローチ: 人を動かす心理学に基づいた効果的なコミュニケーション。
• 自走型チームの構築: メンバーの主体性を引き出し、成果を最大化する。
• 効果的な1on1: メンバーとの個別面談を最大限に活用する方法。
• コーチングを活用したピープルマネジメント: メンバーの成長をサポートするマネジメント。

マネジメント初心者の方にも分かりやすく解説します。

コースを受講することで得られるメリット

• メンバーの積極性向上: 指示だけでは動かなかったメンバーの積極性を引き出し、熱量の高いチームを創出。
• VUCA時代に対応できるチーム: 変化に柔軟に対応できる、自律的なチームを構築。
• マネジメントの楽しさ: 成果が出ることで、マネジメントがより楽しくなる。
• キャリアアップ: スキルアップを通じて、望むキャリアを手に入れるチャンス。

こんな方におすすめ

• 部下や後輩を持つビジネスパーソン
• マネージャー、リーダー、メンター
• 多様なメンバーを動かすジョブ型のマネジメント担当者
• プロジェクトマネージャー
• マネジメントに興味があり、学び始めた方
• 現在のマネジメント手法に違和感を感じている方
• マネジメント経験があり、さらにスキルアップを目指す方
• コーチングに興味がある方
• キャリアアップを狙っている方

コース内容（全10セクション）

1. Step.1: マネジメントの基本：大前提となる知識を習得
2. Step.2: 自発的な行動を促す：人が自律的に動く仕組みを理解
3. Step.3: まずはあなたから：リーダーとしての自己認識を深める
4. Step.4: チームのゴール設定：チーム全体の目標を明確にする
5. Step.5: メンバーの「Want to」：メンバーの欲求を理解する
6. Step.6: ゴール設定のすり合わせ：メンバーの希望とチームの目標を整合させる
7. Step.7: チーム運用：チームを円滑に運営するための実践的テクニック
8. Step.8: コーチング的ピープルマネジメント：メンバーの成長をサポート
9. Step.9: ゴールの継続更新：常に変化する状況に対応できるチーム作り
10. Step.10: 最後に：今後の展望と行動