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Effektive Mitarbeitergespräche führen

Improve workplace communication! Learn constructive conversation skills for better employee relationships and results. Boost team performance.

4.3(13)
71students
1h 50m
Certificate
Volker Kohlhardt
Volker KohlhardtTrainer aus Leidenschaft - Präsenz und Live Online

Course Content

Effektive Mitarbeitergespräche führen is a beginner-level Udemy course taught by Volker Kohlhardt. It runs 1h 50m, is taught in German, and includes a certificate of completion. Learners rate it 4.3 out of 5 from 13 reviews, with 71 students enrolled. It is a paid course, first published August 2023.

Dieser Kurs ist ideal für Führungskräfte und Personen, die ihre Führungskompetenzen ausbauen möchten. Auch für Projektleiter und Mitarbeitende, die ihre Zusammenarbeit mit Führungskräften verbessern wollen, bietet dieser Kurs wertvolle Einblicke. Denn letztendlich sind Mitarbeitergespräche ein zentraler Bestandteil der täglichen Arbeit. Lernen Sie, wie Sie Ihren Chef effektiv führen!

Wir empfehlen, diesen Kurs in einer Lernpartnerschaft mit einer oder mehreren Personen zu absolvieren. Die Übungen sind darauf ausgerichtet, konkrete Anwendungsfälle in Kleingruppen oder als Partnerübungen zu bearbeiten. Durch praktisches Üben, Erfahrungs- und Ideenaustausch sowie gegenseitiges Feedback festigen Sie das Gelernte und bauen nachhaltig Führungskompetenzen auf.

Im Fokus des Kurses stehen die Grundlagen der Führung und Antworten auf wichtige Fragen:

  • Verschiedene Arten von Mitarbeitergesprächen: Welche gibt es und wann setzt man welche ein?
  • Vorbereitung eines Mitarbeitergesprächs: Wie bereiten Sie sich optimal auf das Gespräch vor?
  • Kommunikation in der Führung: Wie wenden Sie Kommunikation zielführend und wertschätzend an?
  • Strukturierung von Mitarbeitergesprächen: Wie gestalten Sie ein effektives Gespräch?
  • Konstruktives Feedback: Wie geben Sie Feedback, das wirklich ankommt?
  • Mitarbeiterentwicklung: Was können Sie tun, um Ihre Mitarbeitenden zu entwickeln und zu fördern?
  • Umgang mit schwierigen Mitarbeitern: Wie gehen Sie souverän mit schwierigen Mitarbeitern und herausfordernden Situationen um?
  • Mitarbeiter motivieren: Welche Motivationstheorien gibt es und wie setzen Sie sie ein?
  • Anerkennung zeigen: Auf welche Arten können Sie Mitarbeitenden Anerkennung für gute Leistungen ausdrücken?
  • Dokumentation von Mitarbeitergesprächen: Warum ist eine sorgfältige Dokumentation wichtig?

Wir wünschen Ihnen viel Erfolg und Freude beim Lernen!

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