Cuadro de Mando de Almacén

Descubre cómo optimizar la gestión de tu almacén con Indicadores Clave de Desempeño (KPIs). Este curso práctico te guía en la creación de un cuadro de mando efectivo para identificar áreas de mejora cruciales en tu centro de distribución.

Este no es un curso introductorio al mundo de los almacenes. Se asume un conocimiento básico de los procesos de almacén, incluyendo el ciclo de recepción, preparación de pedidos, packing, embalaje y transporte. Familiarízate con la terminología esencial del sector.

Requisitos: Se requiere un nivel medio de Excel y la capacidad de crear gráficos y tablas dinámicas sencillas.

Enfoque Principal: Profundizaremos en las operaciones de fulfillment para comercio electrónico y la gestión de centros de distribución omnicanal.

Aprenderás a:

• Analizar el lead-time y su impacto en la actividad del almacén.
• Identificar y comprender los patrones de pedidos de clientes para optimizar la gestión.
• Calcular 21 indicadores clave esenciales para la eficiencia del almacén.
• Comprender el concepto y propósito de cada indicador, incluyendo actividad, productividad, fiabilidad de stocks y rotación.

Contenido del Curso:

• Presentaciones en video y texto para facilitar el aprendizaje.
• Ejercicios prácticos con soluciones para consolidar tus conocimientos.

Domina los KPIs de almacén y transforma tu centro de distribución en una operación más eficiente y rentable.