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Cómo construir y medir tus KPI's de RRHH en tu Organización

Master 180 key performance indicators (KPIs) to drive success! Learn to track, analyze, and improve your results. Essential for business growth.

4.3(552)
1,829students
1h 50m
Certificate
Juan Carlos Páez Núñez
Juan Carlos Páez NúñezConsultor de RRHH

Course Content

Cómo construir y medir tus KPI's de RRHH en tu Organización is an all-levels Udemy course taught by Juan Carlos Páez Núñez. It runs 1h 50m, is taught in Spanish, and includes a certificate of completion. Learners rate it 4.3 out of 5 from 552 reviews, with 1,829 students enrolled. It is a paid course, last updated April 2019.

Descubre una herramienta práctica para optimizar la gestión de RRHH en tu empresa. Aprende a definir, construir, medir y evaluar KPIs (Indicadores Clave de Rendimiento) para impulsar el éxito de tu organización.

Este curso te proporciona una metodología práctica para crear tus propios KPIs, basada en un listado predeterminado de 180 KPIs de uso global, junto con sus fórmulas de cálculo. El objetivo es que pongas en marcha un sistema de medición de RRHH de forma rápida, económica y con rigor científico.

¿Qué aprenderás?

  • El origen de la medición en RRHH: Descubre las 5 razones fundamentales por las que es crucial medir el rendimiento de tu equipo.
  • Conceptos clave de KPIs: Repasa los principios básicos para una correcta implementación de indicadores de gestión.
  • Supera el principal obstáculo: Identifica y elimina el mayor desafío para evitar el fracaso en tu iniciativa de medición de RRHH.
  • Metodología propia para la construcción y medición de indicadores: Aprende la metodología detallada y con ejemplos prácticos que he desarrollado.
  • Identificación de objetivos y FCE: Descubre herramientas para identificar tus objetivos clave en RRHH y los factores críticos de éxito (FCE) para una gestión de personas eficaz.
  • Guía de 180 KPIs: Accede a una guía completa con 180 KPIs de uso mundial, organizados por subprocesos de RRHH y las 4 perspectivas del CMI (Balanced Scorecard), una herramienta de gestión popular desarrollada por Robert Kaplan y David Norton.
  • Herramientas de recogida, procesamiento y visualización: Aprende a utilizar herramientas para la gestión eficiente de tus indicadores de rendimiento.
  • Consejos y sugerencias de expertos: Obtén 17 consejos basados en mi experiencia para desarrollar un sistema de medición de RRHH efectivo.

Al finalizar este curso, te convertirás en un profesional experto en medición de RRHH, con la confianza y capacidad necesarias para elaborar e implementar un sistema de indicadores de RRHH alineado con los objetivos de tu organización. Mejora la gestión de personas y toma decisiones estratégicas basadas en datos concretos.

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4.6(1,147)
4h 55m
all
4.5(136)
18h 58m
beginner
4.4(73)
5h 21m
intermediate
4.4(535)
40h 54m
intermediate
4.3(110)
1h 48m
intermediate
4.3(596)
1h 5m
beginner