「ケース面接対策」で学ぶ外資系コンサルの思考スキル

多くの日系上場企業で管理職への昇進に不可欠なヒューマンアセスメント対策に特化したコースです。本コースは、日本のビジネスマンの思考力を徹底的に鍛え、思考面のコンピテンシー向上を支援します。

重要な注意点: 本コースには、音量に関するご意見が寄せられています（詳細はコースレビューをご参照ください）。コース作成から5年が経過し、元のファイルが残っていないため、音量調整は現在行いません。また、Udemy Business対象コースは2025年7月に終了予定です。音量に不安を感じる方は、受講をお控えください。

コース内容

本コースでは、ヒューマンアセスメントで問われる思考力を高めるための実践的なスキルを習得できます。

• コンピテンシーと評価の仕組み：MECE（Mutually Exclusive and Collectively Exhaustive）の考え方に基づいた評価方法を理解し、効果的な自己分析と戦略立案に役立てます。
• 問題解決と原因分析：複雑な問題を構造的に捉え、根本原因を特定するためのフレームワークを習得します。
• 仮説アプローチ：論理的な思考に基づき、検証可能な仮説を立て、効果的な解決策を見つけ出す力を養います。
• マーケティング：企業の外部環境と内部環境を分析し、戦略的なマーケティング戦略を立案するためのフレームワークを解説します。
• フェルミ推定とケース面接：フェルミ推定の代表的なパターンと、ケース面接でよく問われる問題形式を解説します。（詳細については、関連書籍をご参照ください。）

講師について

本コースの講師は、ヒューマンアセスメントのアセッサーとして1,000名近くの管理職候補者の評価に携わってきた経験豊富なプロフェッショナルです。日本のビジネスマンの思考特性を熟知しており、実践的なアドバイスを提供します。

誰に最適か

就職や転職を控えている方、昇進を目指している方、思考力を向上させたいビジネスパーソンに最適です。本コースを受講することで、ヒューマンアセスメントやケース面接などの場面で自信を持って対応できるようになります。