BPRの全体像をつかんで、業務を改善・変革する力を手に入れる! DXや業務変革に必要な視点を得る講座

事業変革・DX推進で概念や定義に迷っていませんか？ どのように進めて、現状を把握すれば良いのかお困りですか？

この講座では、**BPR（ビジネスプロセス・リエンジニアリング）**の全体像を理解し、ご自身の状況を俯瞰的に把握することで、効果的な事業変革を実現するための知識とスキルを習得します。

BPR講座で得られること

• BPRの全体像の理解: 理論、実践、応用と段階的に学習を進め、BPRの全体像を深く理解します。
• 多角的な問題解決: 経営層、管理職、現場担当者など、様々なレベルでの問題解決に役立つ視点を習得します。
• 問題解決のヒント: スライド内で問題解決に重要な視点のリストを紹介。ご自身の業務に適用できるよう、具体的な思考を促します。
• 効率的な学習: 細かい図解に囚われず、「全体像」を把握し、問題解決時に意識すべきポイントを明確にします。
• 実践的なアプローチ: 典型的な問題解決の手法を学び、ご自身の業務との類似点・相違点を整理することで、より効果的な改善策を見つけ出します。

講座の特徴・受講方法

• 段階的学習: BPRの「理論編」「実践編」「応用編」を段階的に理解を深めます。
• 「Why」「What/How」の明確化: 理論編では、問題の本質（Why）、解決すべき課題（What/How）を明確にする方法を習得します。
• 視点リスト: 業務改善に役立つ視点リストをスライド内で紹介。
• 全体像の把握: 細かい図解だけでなく、BPRの全体構成と、問題解決時に意識すべき視点に焦点を当てます。
• 業務との関連付け: 典型的な問題解決手法を学び、ご自身の業務との関連性を整理します。

無料プレビューで講座の雰囲気をご確認ください。

【改訂履歴】

• 2023年7月：レクチャー4コラムを『ビジネス×茶の湯』の動画に統合
• 2023年9月：レクチャー2を「講座のメリット⇢BPR講座の歩き方」に変更
• レクチャー3を最新情報に更新

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