【 変化の時代に活躍する人事のプロを目指す 】 戦略人事の基本マスターコース

戦略人事の基礎を学ぶ：日本企業が抱える課題を解決する未来の人事戦略

日本企業を取り巻く環境は、少子高齢化、グローバル人材獲得競争、低賃金、生活コスト上昇など、未曽有の変化に直面しています。従来の「守りの人事」だけでは組織の成長は難しく、今こそ「攻めの人事」、すなわち「戦略人事」への転換が不可欠です。

このコースでは、戦略人事の基本を体系的に学び、若手人事担当者が経営に貢献できる視点と行動を習得します。講師の実務経験とグローバルな視点を交え、人事の全体像を分かりやすく解説。実務の詳細なノウハウや法令解説ではなく、戦略的に考えるための基礎知識を身につけることを目的としています。人事の未来を担う第一歩を踏み出しましょう。

講座内容

• 人事の全体像と「守りの人事」の基礎
  • 「人事」とは何か？ 人事の全体像を理解する。
  • 「守りの人事」が扱う主な業務内容を把握する。
  • 「守り」の重要性と限界を認識する。
• 「攻めの人事」とHRBPとは？
  • 「攻めの人事」＝「戦略人事」の概念を理解する。
  • HRBP（Human Resources Business Partner）モデルの概要を学ぶ。
  • 攻めの人事が担う主な5つの柱を解説。
  • 人事が経営に貢献する時代における役割を理解する。
  • 人的資本経営と情報開示の重要性を知る。
• 採用戦略と実務
  • 採用は「経営戦略」に紐づくことを理解する。
  • 採用の大きな流れと実践例（ファネル分析）を学ぶ。
  • 若手人事担当者が貢献できる具体的な方法を習得する。
• 人材育成とキャリア開発
  • 育成とは「自律を支援すること」を意味する。
  • OJT・Off-JT・自己啓発のバランスを理解する。
  • キャリア開発と個人育成計画の関連性を学ぶ。
  • 若手人事担当者が貢献できる具体的な方法を習得する。
• 組織開発と文化づくり
  • 組織開発の概念と重要性を理解する。
  • 「文化は戦略に勝る？」文化をつくる人事の役割を学ぶ。
  • 若手人事担当者が意識したい視点を習得する。
• 評価とフィードバック
  • なぜ評価を行うのか？ 成果だけでなくプロセスや行動も評価する重要性を理解する。
  • フィードバック文化の重要性を認識する。
  • 若手人事担当者が関われる範囲を理解する。
• People Analytics基礎
  • People Analyticsとは何か？ どんなデータを使うのか？
  • データで語れる人事へ転換するための基礎を学ぶ。
  • **若手人事担当者ができる「小さな分析」**を実践する。
• Employee Journeyで見る人事の全体像
  • Employee JourneyとEX（Employee Experience）の概念を理解する。
  • 若手人事担当者の視点と行動を具体的に学ぶ。

こんな方におすすめ

• これから人事のキャリアを築きたいけれど、何から理解したら良いか分からない方
• たまたま人事配属になったけれど、事務職のキャリアになってしまわないか不安な方
• 最近戦略人事という言葉をよく聞くけれど、従来の人事と何が違うのか分からない方
• 海外では戦略人事が標準らしいけれど、具体的には何をしているのか、日本とどう違うのか知りたい方
• 人事キャリアに興味があるけれど、本当に自分が求めている領域か分からない方

注意点

本コースは、人事領域の全体像や考え方の理解を目的とした「概要中心」の内容です。実務で使えるテンプレートや、具体的な施策の導入方法といったノウハウ詳細やツール操作は含みません。業種/企業規模/文化によって異なる個別の運用や慣習は考慮されていません。日系企業の人事慣行とグローバルスタンダードの対比を含みますが、いずれが優れているという価値判断をするものではありません