Aprende Value Stream Mapping VSM de 0 a Intermedio

Descubre el Mapeo del Flujo de Valor (VSM): Fundamentos para la Optimización de Procesos

Este curso te introduce a los principios esenciales del Lean Manufacturing y el Toyota Production System, herramientas clave para la mejora continua. Aprenderás a aplicar el Value Stream Mapping (VSM) para visualizar y optimizar el flujo de valor en tu organización.

¿Qué aprenderás en este curso?

• Introducción a Lean: Explora los fundamentos de Lean Thinking y los 5 Principios Lean:
  • Agregar Valor: Identifica qué actividades aportan valor real al cliente.
  • Flujo de Valor: Comprende cómo el valor fluye a través de tu proceso.
  • Flujo Continuo: Elimina interrupciones y obstáculos en el flujo de trabajo.
  • Pull: Implementa un sistema de producción basado en la demanda del cliente.
  • Mejora Continua (Kaizen): Adopta una cultura de mejora constante.
• Concepto de Cadena de Valor: Entiende la interrelación de las actividades que crean valor.
• Introducción al Value Stream Mapping (VSM): Aprende los conceptos básicos y la importancia del VSM.
• Simbología del VSM: Domina el lenguaje visual del Mapeo del Flujo de Valor.
• Levantamiento del Estado Actual del VSM: Analiza tu proceso actual para identificar cuellos de botella y desperdicios.
• Desperdicios: Identifica los 8 tipos de desperdicios (Muda) y cómo eliminarlos.
• Estudios Sombra / Estudios de Tiempo: Aprende a realizar mediciones precisas para evaluar la eficiencia.
• Levantamiento del Estado Futuro del VSM: Diseña un proceso optimizado y eficiente.
• Desarrollo de Planes de Acción: Crea un plan para implementar las mejoras identificadas.

Objetivos de Aprendizaje:

• Comprender los fundamentos de Lean y sus principios clave.
• Identificar el Flujo de Valor de una organización para un producto o servicio específico.
• Levantar el Estado Actual del VSM de manera efectiva.
• Detectar Desperdicios y Oportunidades de Mejora en tus procesos.
• Ejecutar Mediciones de Estudios de Tiempos (Estudios Sombra) para la evaluación de procesos.
• Generar un Estado Futuro del VSM con mejoras implementadas.

Requisitos Previos:

• Conocimientos deseables en Gestión de Procesos (no obligatorio).
• Formación deseable en Ingeniería Civil, Ingeniería Industrial o carreras afines (no obligatorio).
• Conocimientos deseables en Procesos Organizacionales.

Recursos del Curso:

• Videos Educativos: Aprende visualmente los conceptos clave.
• Quizzes: Evalúa tu comprensión después de cada lección.
• Papers y Material Complementario: Profundiza en los temas.
• Actividades Prácticas: Aplica las herramientas aprendidas.

¿Para quién es este curso?

Este curso está diseñado para profesionales de todas las áreas que buscan mejorar sus procesos, alcanzar sus objetivos de rendimiento, productividad, costes y acelerar la entrega a sus clientes.

Actualizaciones Continuas: El curso se actualiza semanalmente para mantenerte al día con las últimas tendencias en optimización de procesos.