Análisis de Procesos para líderes y jefes de producción

¿Buscas optimizar tus operaciones y eliminar los obstáculos que limitan tu eficiencia? Este curso te guía en el camino hacia la Excelencia Operacional, explorando las medidas fundamentales para lograr procesos más fluidos y rentables.

Descubre cómo identificar y superar los cuellos de botella y optimizar la productividad con herramientas clave como los medidores de productividad. Profundiza en los conceptos básicos de costos y aprende a aplicar el análisis de procesos para calcular y detectar la restricción del sistema. Esto te permitirá tomar decisiones más eficaces y eficientes.

Aprenderás los conceptos fundamentales del análisis de procesos y cómo las medidas fundamentales te ayudan a comprender el Recurso Restringido de Capacidad, también conocido como cuello de botella. Realizaremos una revisión básica de los diagramas de flujo de proceso y el vocabulario básico en procesos. Además, exploraremos la Ley de Little y las nociones básicas de costos.

Este curso se basa en un uso intensivo de Excel para realizar cálculos de capacidad y simular diferentes escenarios en el análisis de procesos.

Al finalizar, adquirirás un sólido conocimiento del análisis básico de operaciones y procesos, listo para aplicar en cualquier ámbito. Estarás preparado para avanzar y combinar estos conocimientos con la Teoría de Restricciones para una toma de decisiones más acertada, enfocada en el análisis de procesos, la restricción del sistema y la eliminación de los cuellos de botella.

Palabras clave: Excelencia Operacional, Optimización de Procesos, Cuellos de Botella, Productividad, Análisis de Procesos, Medición de Productividad, Costos, Recurso Restringido de Capacidad, Diagramas de Flujo de Proceso, Ley de Little, Teoría de Restricciones.