Как анализировать конкурентов

В современном бизнесе анализ конкурентов – это краеугольный камень успешной стратегии и эффективного принятия решений. Этот курс "Как анализировать конкурентов" даст вам необходимые инструменты и методы для глубокого изучения вашего рынка и укрепления позиции компании.

Вы узнаете, зачем проводить анализ конкурентов и как правильно его проводить, включая идентификацию различных типов конкурентов – прямых и косвенных. Мы подробно разберем весь процесс анализа: от четкой постановки целей до выбора оптимальных инструментов анализа, интерпретации полученных данных и формирования обоснованных выводов.

Особое внимание будет уделено практическим методам, таким как:

• SWOT-анализ: для выявления сильных и слабых сторон, возможностей и угроз.
• Бенчмаркинг: для сравнения с лучшими практиками в отрасли.
• Сравнительный анализ: для детального сопоставления продуктов и услуг.

Вы освоите методы выбора ключевых критериев оценки конкурентов и научитесь эффективно использовать профессиональные онлайн-инструменты, включая:

• Similarweb: для анализа трафика и поведения пользователей на сайтах конкурентов.
• Sensor Tower: для изучения мобильных приложений и рынка мобильных приложений.
• Euromonitor: для получения информации о рыночных тенденциях и анализе рынка.

Кроме того, вы научитесь анализировать уникальные торговые предложения (УТП) конкурентов, сравнивать их продукты и оценивать клиентский опыт.

Курс разработан Жанной Азизовой, опытным аналитиком данных с более чем пятилетним стажем. Жанна ранее работала в крупных компаниях, таких как VK, занимая должности продуктового аналитика и руководителя продуктового направления. В настоящее время она анализирует данные в Bolt, помогая компании достигать бизнес-целей посредством глубокого понимания конкурентной среды.

Этот курс идеально подходит для продакт-менеджеров, маркетологов, аналитиков и всех, кто стремится повысить конкурентоспособность своей компании. После завершения обучения вы сможете не только выявлять сильные и слабые стороны конкурентов, но и находить новые точки роста для вашего бизнеса.