Agiles Projektmanagement mit Scrum, Kanban und OKR
Master agile project management! Learn Scrum, Kanban, and OKRs. Practical skills using Jira, Trello & Confluence. Boost team productivity.
Course Content
Agiles Projektmanagement mit Scrum, Kanban und OKR is an all-levels Udemy course taught by Johannes Ruof. It runs 6h 7m, is taught in German, and includes a certificate of completion. Learners rate it 4.5 out of 5 from 1,160 reviews, with 6,710 students enrolled. It is a paid course, last updated October 2021.
Entdecke die Welt des agilen Projektmanagements! Dieser Kurs führt dich Schritt für Schritt durch die drei führenden agilen Methoden: Scrum, Kanban und OKR. Erhalte praxisnahes Wissen, um diese Frameworks effektiv in deinen Projekten anzuwenden.
Wir beginnen mit einer Einführung in das agile Manifest und die 12 Grundprinzipien, um ein solides Fundament zu legen. Im Fokus steht anschließend Scrum:
- Scrum Rollen: Verstehe die Verantwortlichkeiten von Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteam.
- Scrum Artefakte: Lerne alles über Product Backlog, Sprint Backlog und Increment.
- Scrum Sprints: Meistere die Planung, Durchführung und Review von Sprints.
- Scrum Meetings: Verarbeite die wichtigsten Scrum Meetings wie Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospektive.
- Praktische Anwendung mit Jira: Erlerne die Grundlagen von Jira, dem Marktführersoftware für agiles Projektmanagement, und setze Scrum direkt um. Jira ist bis zu 10 Benutzer dauerhaft kostenlos!
Vertiefe dein Verständnis mit Kanban:
- Kanban Boards: Gestalte effektive Kanban Boards für eine visuelle Aufgabenverwaltung.
- Kanban Karten: Nutze Kanban Karten zur Verfolgung von Aufgaben im Workflow.
- WIP Limits: Optimiere den Workflow durch die Begrenzung der Work in Progress (WIP).
- Swimlanes & Flight Levels: Organisiere deinen Workflow mit Swimlanes und Flight Levels.
- Praktische Umsetzung mit Trello: Erstelle ein Kanban Projekt in Trello, einer benutzerfreundlichen Projektmanagement Software, und lerne die verschiedenen Funktionen kennen.
Schließlich beschäftigen wir uns mit OKR (Objectives and Key Results):
- Definition von Objectives und Key Results: Lerne, wie du klare und messbare Objectives und Key Results formulierst.
- Formulierungstipps: Entwickle effektive OKRs, um dein Team zu motivieren und Ziele zu erreichen.
- Praktische Vorlage mit Confluence: Erstelle und prüfe OKRs mit einer praktischen Vorlage in Confluence.
Die einzelnen Kapitel sind modular aufgebaut, sodass du dich flexibel auf die Methode konzentrieren kannst, die dich am meisten interessiert. Wir freuen uns auf deine Fragen und stehen dir jederzeit zur Verfügung!
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