人材育成担当者として答えたい11の手ごわい質問 イントロダクション | 手ごわい質問にあなたはいくつ答えられるか!?

人材育成担当者必見：現代の課題と効果的な育成戦略

人材育成担当者として、日々様々な課題に直面していませんか？「経営人材の育成」はどのように進めるべきか？「優秀人材の抜擢」にはどのような基準があるのか？そして、「人材育成の効果検証」をどうすれば行うべきか？ コロナ禍以降、DX人材育成、メンタルヘルス、そして個人の幸福といった新たな課題が、さらに複雑化しています。

これらの問いに対する唯一の正解はありません。しかし、人材育成担当者として、自分なりの答えを用意しておくことは非常に重要です。

本講座では、これらの人材育成に関する手ごわい質問に答えるために、人材育成の全体像を理解することの重要性を解説します。具体的には、以下の流れを詳しく解説します。

• 人材育成の定義と領域: 基礎となる知識を習得します。
• 目的設定・要件定義・評価・教育支援・登用任命・効果検証: 人材育成のプロセス全体を網羅的に理解します。
• 人材育成の実践基盤と今後の課題: 成功のための基盤構築と、未来を見据えた課題解決策を検討します。

さらに、最新事例も豊富にご紹介します。

誰に向けた講座？

本講座は、人材育成担当者はもちろん、管理職やリーダーなど、これから人材育成に取り組む方々を対象としています。すべての質問が、すべての担当者に当てはまるわけではありませんが、いずれも人材育成を進める上で重要な視点となるでしょう。

この講座で得られること

本講座修了時には、人材育成担当者として聞かれるかもしれない手ごわい質問に対して、自分なりの回答を準備できるようになることを目指します。

注意: 本講座は、人材育成に関する全体像を解説するイントロダクションパートです。